ЛК
Университет
Стратегия 2030
Программа развития студенческих объединений «Студенческие объединения как креативная составляющая научно-образовательного процесса в национальном исследовательском университете»

Содержание Программы «Студенческие объединения как креативная составляющая научно-образовательного процесса в национальном исследовательском университете»
Программа развития деятельности студенческих объединений Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Мордовский государственный университет им.Н.П.Огарёва» на 2012 – 2013 годы разработана в соответствии с требованиями конкурса программ развития деятельности студенческих объединений образовательных учреждений высшего профессионального образования.

Основой Программы послужили следующие документы:

- Миссия, стратегическая цель и приоритетные направления развития Мордовского государственного университета (Приложение О, стр.4),

- Программа развития государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Мордовский государственный университет им.Н.П. Огарёва» на 2010 – 2019 годы (Приложение Н),

- Программа развития Мордовского государственного университета им. Н.П.Огарева на 2011 – 2015 гг. (Приложение О),

- Программа развития инновационной инфраструктуры национального исследовательского Мордовского государственного университета им.Н.П.Огарёва на 2012 – 2016 гг. (Приложение П),

- Программа развития внеучебной работы со студентами в соответствии со сроками обучения в ФГБОУ ВПО «МГУ им. Н.П.Огарёва» (Приложение Р),

- Концепции воспитательной работы со студентами МГУ им. Н.П.Огарёва (Приложение С).

Отличительной особенностью современного этапа развития системы высшего образования выступает необходимость подготовки высококвалифицированных специалистов, обладающих междисциплинарными знаниями, ключевыми и социокультурными компетенциями, инновационной активностью и стремлением к образовательной активности на протяжении всей жизни. Наиболее эффективно эта задача решается в рамках новой институциональной формы организации вуза – национального исследовательского университета. Здесь исключительную актуальность приобретают развитие форм самоорганизации обучающихся, которые выступают консолидирующими образованиями и восполняют недостатки современной социокультурной жизни. Программа развития деятельности студенческих организаций вуза нацелена на эффективную интеграцию обучающихся в профессиональные сообщества и формирование их успешной карьеры.

В настоящее время система работы со студенческими объединениями в МГУ им. Н.П. Огарёва характеризуется разветвленной системой организации внеучебной работы со студентами, развитой и гибкой инфраструктурой, способной к оперативному реагированию на потребности студенчества в самореализации; разнообразием предлагаемых студентам направлений деятельности; разветвленным и эффективно действующим студенческим самоуправлением.

Целью Программыявляется широкое вовлечение студенчества в процессы управления образовательной, научной и инновационной деятельностью национального исследовательского университета путем создания системы студенческих объединений, обеспечивающей условия для формирования профессиональных и социокультурных компетенций и лидерских качеств будущих специалистов, необходимых для их эффективной профессиональной деятельности в условиях инновационной экономики.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- создание условий для актуализации научного и инновационного потенциала студенчества путем формирования широкой сети студенческих научных обществ, конструкторских исследовательских бюро, молодежных инновационных центров для вовлечения обучающихся в работу малых инновационных предприятий, Центра развития карьеры, профильных студенческих отрядов;

- создание системы стимулов саморазвития и социальной активности личности студента посредством совершенствования интеллектуального творчества;

- развитие сетевого взаимодействия студенческих объединений с инновационным сектором экономики, органами власти и общественными структурами;

- создание условий для развития студенческого самоуправления;

- совершенствование условий для раскрытия креативности обучающихся и развития художественного студенческого творчества;

- пропаганда здорового образа жизни, создание стимулов для занятия физической культурой и спортом; развитие волонтерской деятельности.

Программа предполагает реализацию двух основных направлений:

1. профессиональная адаптация обучающихся и повышение их профессиональных компетенций;

2. социокультурное развитие обучающихся и их интеграция в гражданское общество.


Схема реализации Программы развития студенческих объединений
Схема реализации Программы развития студенческих объединений «Студенческие объединения как креативная составляющая научно-образовательного процесса в национальном исследовательском университете»

Заявка на получении субсидии на проведение мероприятия по Программе развития студенческих объединений
Заявка на получении субсидии на проведение мероприятия по Программе развития студенческих объединений «Студенческие объединения как креативная составляющая научно-образовательного процесса в национальном исследовательском университете»

Направление 1. Профессиональная адаптация обучающихся и повышение их профессиональных компетенций

1. Комплекс мероприятий по развитию системы студенческих конструкторских бюро, молодежных инновационных центров, студенческих научных обществ, студенческих научных кружков национального исследовательского университета

1.1. Развитие студенческих научных обществ и научных кружков университета.

Расширение сети научных кружков по приоритетным направлениям развития национального исследовательского университета «Энергосбережение и новые материалы» и «Фундаментальные и прикладные исследования в области финноугроведения». Преобразование части студенческих научных кружков в студенческие научные общества: Студенческое научное химическое общество «HELIOS», Студенческое научное физическое общество «Импульс»; студенческое научное общество «Полис» (Историко-социологический институт), студенческое научное общество «Финно-угрия» (Институт национальной культуры).

Результат: Увеличение количества участников из числа членов научных кружков в научных мероприятиях различного уровня, повышение качества студенческих научных исследований и разработок, развитие системы научных диспутов, обсуждение студенческих научных работ, повышение эффективности системы самоуправления исследовательской деятельности студентов, изучение лучших мировых практик организации и проведения исследований, формирование профессиональных компетенций.

Оценка эффективности:

- количество студенческих конструкторских бюро, молодежных инновационных центров, студенческих научных обществ и научных кружков; -количество обучающихся, привлечённых к участию в студенческих конструкторских бюро, молодежных инновационных центров, студенческих научных обществ и научных кружков;

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество заявок, поданных обучающимися для участия в различных Всероссийских и республиканских научных конкурсах проектов.

Количество привлечённых обучающихся: 2300 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 540 000 руб.; 2013 г. – 800 000 руб. 

1.2. Развитие студенческих конструкторских бюро

Данное мероприятие направлено на активизацию деятельности студенческих конструкторских бюро «ИНФОМАКСИМУМ», «Прибор-МГУ», «Магистр», студенческого проектно-производственного технологического центра. Потенциал студенческих научных кружков на факультетах/институтах требует преобразования их в СКБ. В связи с этим планируется создание 6 студенческих бюро на базе существующих научных кружков: «Геоинформационные технологии в ландшафтном планировании рекреационно-туристских систем регионов компактного проживания финно-угорских народов» (географический ф-т); «Компьютерное зрение в научных и прикладных задачах» (ИФХ); «Вентильные электрические машины» (ФЭТ); «Прикладная светотехника» (СТФ); «Бюро переводов» (ФИЯ); «Медико-биологические технологии коррекции процессов жизнедеятельности организма в норме, патологии и эксперименте» (Медицинский ин-т). Развитие СКБ «Магистр» предполагает организацию Молодежной научно-исследовательской лаборатории по земледельческой механике и координатному земледелию на основе использования глобальной информационной спутниковой системы ГЛОНАСС.

Результат: Расширение НИОКР, выполняемых с привлечением обучающихся. Повышение качества и уровня научных разработок обучающихся, защита объектов интеллектуальной собственности с участием студентов и аспирантов, участие обучаемых в получении инновационных продуктов (технологии, промышленные образцы, техническая документация), использование глобальной информационной спутниковой системы ГЛОНАСС, увеличение количества студенческих научных работ по заявленной тематике.

Оценка эффективности:

- количество студенческих конструкторских бюро, молодежных инновационных центров, студенческих научных обществ и научных кружков;

- количество объектов интеллектуальной собственности, созданных с участием обучающихся; - количество обучающихся, привлечённых к выполнению НИОКР на возмездной основе;

- количество заявок, поданных обучающимися для участия в различных Всероссийских и республиканских научных конкурсах проектов.

Количество привлечённых обучающихся: 225 человек

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 2 270 000 руб.; 2013 г. - 3070 000 руб. 

1.3. Развитие сети Молодёжных инновационных центров факультетов/институтов

С целью активизации инновационной деятельности студентов и аспирантов и привлечения их к работе в малых инновационных предприятиях, а также коммерциализации результатов НИОКР, получаемых в студенческих конструкторских бюро, на факультетах/институтах планируется развивать молодежные инновационные центры.При переходе от идеи к опытному образцу наряду с разработчиками, должен быть технологический менеджер, представляющий их интересы, и компетентный в вопросах коммерциализации разработок. Организационно технологические менеджеры действуют в рамках отдельных объединений – молодежных инновационных центров, которые позволяют активизировать инновационную деятельность студентов, осуществлять отбор технических решений, которые могут быть предложены для правовой защиты, коммерческой реализации, в том числе и на базе малых инновационных предприятий, действующих в инновационном поясе университета (13 МИП), а также подготовка инновационных проектов для участия в конкурсе «У.М.Н.И.К»..

Результат: развитие кадрового потенциала, мотивация молодёжи к инновационной деятельности.

Оценка эффективности: 

- количество студенческих конструкторских бюро, молодежных инновационных центров, студенческих научных обществ и научных кружков;

- количество обучающихся, привлечённых к участию 

- количество обучающихся, привлечённых к участию в студенческих конструкторских бюро, молодежных инновационных центров, студенческих научных обществ и научных кружков

- количество объектов интеллектуальной собственности, созданных с участием обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся: 45 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 810 000 руб.; 2013 г. – 850 000 руб.

1.4. Проект студенческой исследовательской лаборатории «Траектория здоровья»

Проект предполагает создание студенческой исследовательской лаборатории на базе студенческого научного кружка при кафедре «Общественного здо-ровья и здравоохранения» Медицинского института университета с привлечением участников научных кружков, обучающихся по направлениям подготовки «Биология», «Психология», «Социология». Проект предполагает создание студенческой исследовательской лаборатории на базе студенческого научного кружка при кафедре «Общественного здоровья и здравоохранения» Медицинского института университета с привлечением участников научных кружков, обучающихся по направлениям подготовки «Биология», «Психология», «Социология». Его содержанием выступает проведение исследований в сфере общественного здоровья. Реализация проекта требует приобретения научно-лабораторного комплекса для определения уровня и состояния здоровья человека. Проект осуществляется на базе санатория-профилактория университета.

Результаты: формирование профессиональных компетенций в рамках ФГОС ВПО третьего поколения по специальностям «Лечебное дело», «Педиатрия», «Биология» и «Психология», «Социология» научно-исследовательские результаты в виде увеличения количества научных публикаций, докладов на научных конференциях; формирование Паспортов здоровья студентов (количество паспортов здоровья студентов: в 2012 году – 2100 паспортов, в 2013 году – 3500 паспортов) даст социальный эффект – качественное улучшение ситуации в сфере здоровья обучающихся, в первую очередь, за счет снижения уровня заболеваемости; повышения вовлеченности студенчества в регулярные занятия физической культурой и спортом, разработки индивидуального маршрута здоровья студента по 3 основным направлениям: поликлиника, физкультурно-оздоровительный комплекс, учреждение медицинской реабилитации, комбинат питания «Молодёжный».

Оценка эффективности:

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- уровень заболеваемости среди обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся: в 2012 году – 30 студентов, в 2013 году – 45 студентов.

Стоимость мероприятия в год: 2012 г. – 2 100 000 руб.; 2013 г. – 550 000  руб.

1.5. Университетская Лига клубов интеллектуального творчества

Создание на факультетах и в институтах системы подготовки обучающихся к интеллектуальным турнирам и чемпионатам является  территориальным и системным расширением работы университетского Клуба интеллектуального творчества.  Университетская лига объединит все мероприятия  Клуба интеллектуального творчества в течение года, расширит их спектр, включит в себя проведение факультетских турниров по интеллектуальным играм и  проведение Всероссийского Чемпионата по Парламентским Дебатам (Британский формат).

Результат: Формирование новых факультетских и институтских студенческих команд и клубов по интеллектуальным играм; создание университетской Лиги интеллектуального творчества; повышение уровня интеллектуального развития у обучающихся; развитие у обучающихся стремления к расширению кругозора; повышение интереса к игре «Парламентские дебаты», повышение уровня риторических способностей и критического мышления у обучающихся, формирование  способностей и умений у обучающихся анализировать актуальные социально-экономические процессы; формирование гражданской позиции у обучающихся; повышение организационного уровня проведения мероприятий.

Оценка эффективности: 

- доля участников по категориям;

- количество созданных клубов по интересам;

- доля обучающихся, получивших награды в состязаниях различного уровня.

Количество привлечённых обучающихся – 900 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 230 000 руб.; 2013 г. – 230 000  руб.

2. Комплекс мероприятий по расширению спектра деятельности Совета молодых ученых

2.1. Организация и проведение на базе университета молодёжных школ, бизнес-тренингов, деловых игр, научных семинаров

Развитие инновационных образовательных технологий является приоритетом национального исследовательского университета, что позволяет качественно улучшить образовательный, научный и инновационный процессы. Приобретение дополнительных компетенций студентами и аспирантами позволит повысить профессиональную компетентность и социальную мобильность. Для этого на базе университета будут реализованы следующие проекты:

- Организация и проведение семинара для обучающихся «Введение в предпринимательство».

- Организация и проведение молодёжной школы «Основы инноваций и инновационной деятельности».

- Организация и проведение научно-практических семинаров и бизнес-тренингов с приглашением ведущих специалистов компаний Siemens и National Instruments.

- Организация и проведение научно-практического семинара «Истории успеха при коммерциализации результатов научно-технической деятельности».

- Организация и проведение научно-практического семинара «Бизнес-план, основы его разработки».

- Тренинг «Планирование и управление проектом».

- Тренинг научной коммуникации «Учёный спор».

- Деловая игра «Путь к вершине профессионального мастерства».

- Деловая игра «Рынок инноваций».

Результат: развитие инновационных образовательных технологий, повышение информированности обучающихся о разработках ведущих мировых бизнес-структур, результатах их научно-инновационной деятельности, проектах, реализуемых бизнес-структурами, образовательными и научными учреждениями, о лучших научных и методических отечественных достижениях, повышение интереса к образовательной, научно-исследовательской и инновационной деятельности, развитие качеств личности для научно-инновационной работы, интенсивное погружение в решение высокоинтеллектуальных и креативных задач, освоение профессиональных ролей.

Оценка эффективности: 

- количество обучающихся, участвующих в молодёжных научных семинарах, школах, бизнес-тренингах, деловых играх. 

Количество привлечённых обучающихся: 500 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. - 1 300 000 руб.; 2013 г. – 1 500 000 руб.

2.2. Развитие академической мобильности обучающихся

Участие обучающихся в научных мероприятиях федерального и регионального уровня, проводимых российскими вузами и ведущими научными центрами с целью интеграции обучающихся в профессиональные сообщества, повышения их профессиональных компетенций.

Результат: повышение академической мобильности обучающихся  и уровня их профессиональных компетенций, развитие коммуникативных навыков, уровня информированности в сфере их профессиональной деятельности.

Оценка эффективности:

- количество обучающихся, участвующих в научных мероприятиях федерального и регионального уровня, проводимых российскими вузами и ведущими научными центрами;

- количество докладов обучающихся, сделанных на различных научных мероприятиях.

Количество привлечённых обучающихся: 360 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. - 1 080 000 руб.; 2013 г. – 1 280 000 руб.

2.3. Проведение цикла молодежных научных конференций

В рамках данного мероприятия планируются следующие проекты: 11 Всероссийская конференция с элементами научной школы для молодежи «Материалы нано-, микро-, оптоэлектроники и волоконной оптики: физические свойства и применение», X конференция «Дифференциальные уравнения и их приложения в математическом моделировании» (с участием зарубежных учёных), Республиканская научно-практическая конференция студентов «Экономическое развитие современной России: проблемы и перспективы»; ежегодная Международная научно-практическая конференции студентов «Национально-государственное строительство финно-угорских народов»; I Межрегиональная научная конференция студентов и молодых ученых «Актуальные проблемы медико-биологических дисциплин»; Всероссийская научно-практическая конференция «Молодежный театр в полиэтническом городе: социальный статус и творческое кредо»; ежегодные научные конференции «Огарёвские чтения»; конференция молодых учёных, аспирантов и студентов.

Результат: апробация научно-исследовательских работ обучающихся, обмен опытом, активизация научно-исследовательской деятельности студентов, аспирантов, рост их публикационной активности.

Оценка эффективности: 

- количество публикаций обучающихся

- количество докладов обучающихся, сделанных на различных научных мероприятиях;

Количество привлечённых обучающихся: 3340 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 550 000 руб.; 2013 г. – 1 450 000 руб.

2.4 Развитие олимпиадного движения в университете

Мероприятие направлено на активизацию олимпиадного движения. С целью координации и организации мероприятий по развитию олимпиадного движения планируется создание Межфакультетского центра олимпиадной подготовки. Деятельность данного центра будет направлена на обеспечение организационно-методического сопровождения предметных олимпиад, олимпиад по специальности, конкурса выпускных квалификационных работ, организационно-методического сопровождения заключительных туров всероссийских студенческих олимпиад, увеличение участников из числа студентов во Всероссийских олимпиадах, проводимых российскими и зарубежными вузами.

Результат: увеличение численности участников предметных олимпиад Всероссийского и международного уровня, повышение качества профессиональных компетенций, адаптивности, развитие коммуникативных навыков, способностей к восприятию нового, рефлексии, способности работать в команде, конкурентоспособности.

Оценка эффективности: 

- количество обучающихся, привлечённых к участию в зональных и Всероссийских олимпиадах;

- количество научных работ студентов, отправленных на Всероссийские конкурсы.

Количество привлечённых обучающихся: 500 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 1 600 000 руб.; 2013 г. – 1 960 000 руб.

2.5. Расширение спектра тематических сборников научных исследований студентов, аспирантов и молодых ученых вуза

В настоящее время Университет выпускает журналы для публикации трудов студентов, аспирантов «Вагант», «Феникс», Молодежный научно-публицистический альманах «NOTA BENE», ежегодные сборники научных трудов молодых ученых, аспирантов и студентов. Для расширения опыта опубликования результатов научно-исследовательской деятельности студентов и аспирантов, планируется выпуск тематических сборников, которые повысят доступность и качество научных публикаций.

Результат: активизация научно-исследовательской деятельности студентов и аспирантов, совершенствование системы опубликования новых результатов исследований обучающихся, рост публикационной активности.

Оценка эффективности: 

- количество публикаций обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся: 1500 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. - 600 000 руб.; 2013 г. – 1 200 000 руб.

2.6. Развитие электронных ресурсов для повышения публикационной активности студентов и аспирантов университета

В рамках данного мероприятия будет создан электронный научный журнал для студентов и аспирантов «Огарёв-on-line» (по направлениям История, Философия, Социология, Политология, Право, Экономика, Математика, Физика, Химия, Биология, Экология, География, Информационные технологии, Электроника, Радиотехника, Агрономия, Зоотехния, Ветеринария, Энергетика, Материаловедение, Строительство, Архитектура, Медицина, Механика и т.д.).

Результат: активизация научно-исследовательской деятельности студентов и аспирантов, посредством развития электронных ресурсов и совершенствования системы опубликования новых результатов исследований обучающихся, рост публикационной активности.

Оценка эффективности: 

- количество публикаций обучающихся;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах университета.

Количество привлечённых обучающихся: 500 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. - 410 000 руб.; 2013 г. – 410 000 руб.

2.7 Информационная система «Портфель достижений обучающихся университета»

В рамках развития проекта «Научно-исследовательский on-line центр университета»  www.nioc.mrsu.ru планируется разработать информационную on-line систему «Портфель достижений обучающихся университета», формирующую профили обучающихся и их рейтинги, отражающие результаты деятельности, с организацией on-line тестирования научно-исследовательских компетенций. Мероприятие является продолжением проекта «Развитие комплексной системы управления качеством научно-исследовательской деятельности в университетском комплексе, ее организационное, методическое и нормативное обеспечение», поддержанного АВЦП «Развитие научного потенциала высшей школы» и реализованного в университете в 2006 – 2008 гг.

Результаты пилотного проекта показали, что студентам для успешной интеграции в сообщество учёных недостаточно компетенций, формируемых в ходе учебной деятельности. Проект предполагает создание информационной программы на базе существующего сайта, позволяющей размещать персональные профили студентов и аспирантов, разрабатывать идентификаторы их результатов (достижения по различным номинациям – Учеба, Наука, Спорт, Культура, Инициативы) на основе рейтинга. В дальнейшем, набранные определённые суммы баллов будут обмениваться на Университетский ваучер, который даст право выбора и посещения дополнительных образовательных программ или курсов, формирующих компетенции, имеющие высокую рыночную стоимость (школы, тренинги, семинары, мастер-классы, деловые игры и т.д.). Для выявления уровня исследовательских компетенций студентов, планирующих поступление в аспирантуру, будет организовано их тестирование по методике, разработанной учеными университета.

Результат: разработанная информационная система, рейтинг достижений обучающихся, повышение мотивации к сетевому взаимодействию в области научно-исследовательской деятельности, социальной активности и формированию новой корпоративной культуры исследовательского университета, мониторинг эффективности подготовки студентов к научно-исследовательской работе, повышение эффективности аспирантуры, разработка и реализация системы стимулирования обучающихся по результатам рейтинга по всем номинациям (Учёба, Наука, Спорт, Культура, Инициативы) в рамках реализации всей программы, диагностические методики для оценки исследовательских компетенций, результаты тестирования, адаптация обучающихся к научно-исследовательской деятельности.

Оценка эффективности: 

-общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах университета.

Количество привлечённых обучающихся: 6000 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 600 000 руб.; 2013 г. – 1 600 000  руб.

3. Развитие Центра карьеры и деятельности профильных отрядов

3.1. Центр развития карьеры

В рамках деятельности данного центра реализуется проект «Образование без границ», который является продолжением исследований учебного сектора студенческого совета, реализованных в 2010-2011 учебном году на светотехническом факультете университета. Результаты исследования показали, что выпускникам для успешной профессиональной карьеры не хватает знаний по психологии межличностных отношений, менеджменту и выстраиванию карьеры. Проект предполагает включение в исследование в 2012 году 2 института (Институт физики и химии, Институт механики и энергетики), в 2013 году – гуманитарные факультеты (филологический факультет, факультет иностранных языков).

Проект включает в себя: опрос выпускников о необходимости дополнительных знаний для успешной профессиональной карьеры; мониторинг образовательных потребностей выпускников; организацию экспертной оценки потребностей выпускников и возможности включения в учебный план предложенных дисциплин; включение в учебный план дополнительных дисциплин, прошедших процедуру экспертизы, на факультативной основе; мониторинг и оценка эффективности изменения учебного плана с учетом предложений обучающихся для повышения качества образовательного процесса в МГУ им. Н.П. Огарёва

Результат: ориентация учебного процесса на практическую подготовку по специальности, формирование профессиональных компетенций специалистов быстро адаптирующихся к изменениям в окружающем мире, повышение   качества образовательного процесса

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- уровень качества образования;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах университета;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся университета.

Количество привлечённых обучающихся – исполнители проекта 20 студентов ежегодно, вовлеченные в опрос по проекту 200 человек ежегодно. 

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 120 000 руб.; 2013 г. – 120 000  руб.

3.2 Организация работы Школы строительных профессий

При университете действуют 12 студенческих строительных отрядов: четыре механизированных, один сельскохозяйственный и семь строительных. Базой стройотрядов являются предприятия Республики Мордовия. С целью повышения профессиональных навыков, повышения эффективности работы  и привлечения студентов к этому виду деятельности создаётся Школа строительных профессий.

Школа ориентирована на подготовку бойцов строительных отрядов, обладающих необходимой квалификацией, последующей эффективной профессиональной адаптации на производстве. Кроме того, подготовленные бойцы строительных отрядов будут работать  на стратегически значимых строительных объектах.

Результат: создание 18 профильных отрядов. Привлеченные средства со стороны организаций работодателей – 500 000 рублей

Оценка эффективности: 

- количество строительных отрядов;

- количество средств, освоенных строительными отрядами;

- уровень социальной адаптации обучающихся;

- доля студентов, трудоустроенных по окончании обучения.

Количество привлечённых обучающихся – 1 500  чел.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 1 000 000 руб.; 2013 г. – 1 000 000  руб.


Направление 2. Социокультурное развитие обучающихся и их интеграция в гражданское общество

1. Развитие системы студенческого самоуправления в процессе интеграции учебно-воспитательной, научной и инновационной деятельности вуза

1.1. Студенческий центр по профориентации «Я выбираю Мордовский университет!»

Студенческий Центр создается на основе реализуемой в течение 2009, 2010, 2011 годах Программы «Поступай правильно – поступай в Мордовский университет!» учебного сектора студенческого совета. Это позволит систематизировать и методически расширить профориентационную работу, которая будет включать в себя заключение договоров с образовательными учреждениями, формирование графика профориентационной работы, подготовку программы проведения профориентационных мероприятий, отработку методики проведения и обработки результатов профессионограммы, подготовку полиграфической продукции для распространения в школах и учреждениях НПО и СПО, проведение профориентационной работы, мониторинг эффективности профориентационной работы по результатам выбора вуза абитуриентами.

Результат: привлечение обучающихся к формированию комплексной системы профориентационной работы; развитие творческих, коммуникативных и лидерских качеств обучающихся; развитие корпоративной культуры; увеличение конкурса на специальности, по которым проводится профориентация.

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах университета;

- доля участников по категориям;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся университета.

Количество привлечённых обучающихся – 150 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 188 000 руб.; 2013 г. – 188 000  руб.

1.2 Студенческий центр «Огарёв TV»

Развитие студенческого телевидения и совершенствование системы информирования  вузовской общественности планируется на основе расширения деятельности студенческой пресс-службы. Это позволит качественно улучшить информационную поддержку образовательного, научного, инновационного и воспитательного процессов вуза. Для этого необходимо оформление звукозаписывающей студии и студии видеозаписи для создания видеороликов, телепередач,  сюжетов, презентационных фильмов по информационному сопровождению образовательного, научного, инновационного и воспитательного процессов вуза и демонстрации их в корпусах университета и в сети интернет; для профильной подготовки студентов гуманитарных специальностей и приобретения дополнительных навыков и знаний студентами инженерных специальностей; прохождения практики студентов специальности «Журналистика», приобретение дополнительных компетенций студентами гуманитарных и инженерных направлений подготовки, создание условий для реализации творческих способностей студентов, увлекающихся фото- и видеосъемкой социального характера. 

Результат: регулярный выпуск студенческой телепередачи «Наш университет»,  оперативное информирование вузовской общественности об актуальных событиях, происходящих в вузе, сфере образования и общественной жизни, их оперативное размещение в сети Internet и в корпусах университета на  специально установленных экранах, профессиональная адаптация студентов по направлению подготовки «Журналистика» и иных направлений подготовки, повышение эффективности профориентационной работаы; создание студенческого клуба «Огарёв TV», формирование корпоративной культуры.

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах университета;

- количество созданных клубов по интересам.

Количество привлеченных обучающихся - 50 человек, обучающихся по специальности «Журналистика»; 50 студентов непрофильных факультетов и институтов.

Стоимость мероприятия в год: 2012 г. – 1 620 000 руб.; 2013 г. – 500 000  руб.

2. Развитие досугового пространства, творческих клубов и клубов по интересам для обучающихся

2.1. Лагерь-семинар для творчески одаренных обучающихся

3-х дневный семинар проводится на основе методики проведения ежегодных лидерских семинаров для учебы студенческого самоуправления. Лагерь-семинар проводится для руководителей культурно-массовых секторов студенческих советов факультетов и институтов, руководителей хореографических и вокальных студий, режиссёрско-постановочных групп факультетов и институтов из числа обучающихся. В процессе его осуществляется подготовка мероприятий годового цикла студенческой самодеятельности, разработка методических материалов, проводятся мастер-классы  по творческим направлениям, проводится подготовка к итоговому фестивалю искусств.

Результат: Создание системы подготовки мероприятий студенческой самодеятельности на факультетах и в институтах университета; повышение художественного мастерства руководителей и участников самодеятельных коллективов.

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах университета;

- доля участников по категориям;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся университета.

Количество привлечённых обучающихся – 200 человек

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 973 000 руб.; 2013 г. – 973 000  руб.

2.2. Международный хореографический фестиваль «Новая лиса»

Объединяет организационные и творческие усилия студенческих самодеятельных и профессиональных хореографических коллективов для проведения конкурса современного танца. Он включает в себя проведение отборочного этапа для хореографических коллективов к участию в конкурсе, организацию научно-практической конференции с мастер-классами ведущих российских хореографов для обучающихся – участников хореографических профессиональных и самодеятельных коллективов.

Результат: повышение профессионально-исполнительского уровня; культурный обмен; выявление наиболее талантливых исполнителей балетмейстеров; повышение рейтинга хореографических коллективов; совершенствование методической работы.

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах университета;

- доля участников по категориям;

- доля обучающихся, получивших награды в состязаниях различного уровня;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся университета.

Количество привлеченных обучающихся – 100 человек

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 950 000 руб.; 2013 г. – 680 000  руб.

2.3. Расширение системы психологического сопровождения обучающихся

За 2011г. было зарегистрировано более 300 обращений студентов за психологической помощью. Это увеличение количества обращений в 1,5 раза по сравнению с 2010г. и в 2 раза по сравнению с 2009 г. Пункты психологической службы располагаются только в двух зданиях (общежития №3, № 11). С целью расширения психологического сопровождения студентов планируется создать пункты психологической поддержки студентов в каждом здании Студенческого городка. К работе в клубах психологического сопровождения студентов планируется привлечь в период производственной практики студентов, обучающихся по направлению подготовки «Психология» для проведения тематических тренингов и консультаций. В рамках данного мероприятия предполагается создать методическую базу психологической поддержки и сопровождения студентов.

Результат: создание доступных и равных условий для психологического сопровождения обучающихся; оказание своевременной психологической помощи; профилактика  заболеваний и повышение здоровья обучающихся; развитие коммуникативных способностей обучающихся. 

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах университета;

- доля участников по категориям;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся университета;

- уровень заболеваемости среди обучающихся;

- уровень социальной адаптации обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся –  50 человек обучающихся по направлению подготовки «Психология».

Стоимость мероприятия в год –2012 г. – 294 000 руб.; 2013 г. – 294 000  руб.

3. Развитие студенческого спорта, физической культуры и формирование ценностей здорового образа жизни у обучающихся

3.1. Создание студенческих Лиг по баскетболу и волейболу

Возрастание интереса к спорту среди студенческой молодежи, интенсивность спортивных чемпионатов, проводимых в университете, требуют структурированности графика проведения спортивных мероприятий по системе спортивных лиг. Создание студенческих Лиг по двум видам спорта – баскетболу и волейболу объединит  баскетбольные команды и волейбольные команды факультетов\ институтов, позволит поднять профессиональный уровень подготовки студентов-спортсменов. Сетка игр включает в себя  турниры среди студенческих команд общежитий Студенческого городка, университетский чемпионат по баскетболу и волейболу, межвузовский чемпионат по баскетболу и волейболу, участие сборных команд университета в соревнованиях российского уровня.

Результат: создание по 10 мужских команд и 10 женских команд по двум видам спорта, повышение результативности деятельности профессиональных университетских команд по баскетболу и волейболу, создание для обучающихся доступных условий для занятия спортом, популяризация данных видов спорта у молодежи республики, подготовка кадрового резерва для спорта.

Оценка эффективности:

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- доля участников по категориям;

- количество созданных клубов по интересам;

- доля обучающихся, получивших награды в состязаниях различного уровня;

- уровень заболеваемости среди обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся – 600 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. - 2 880 000 руб.; 2013 г. – 2 180 000 руб.

3.2. Организация работы оздоровительных клубов при общежитиях. «Степ-аэробика», «Фитнес», «Йога», «Танцетерапия» (по выбору обучающихся)

Оздоровление студентов является одним из приоритетных направлений работы университета. Одной из форм реализации данного направления является расширение спортивной инфраструктуры и развитие секционной работы в университете. Ввиду отдалённости студенческого городка необходимо дополнительно оборудовать спортивные комнаты в общежитиях (№3, №4, №5, №6, №8, №9, №10, №11, №12), где проживают обучающиеся. В связи с этим будут организована регулярная работа оздоровительных клубов. 

Результат: укрепление здоровья обучающихся; удовлетворение их потребностей в дополнительных занятиях физической культурой; развитие эстетических чувств у обучающихся; организация досуга обучающихся.

Оценка эффективности:

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах университета;

- доля участников по категориям;

- количество созданных клубов по интересам;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся университета;

- уровень заболеваемости среди обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся  – 360 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 345 000 руб.; 2013 г. – 345 000  руб.

3.3. Создание условий для занятий физической культурой обучающихся с ограниченными возможностями здоровья

В настоящее время в университете обучается 261 человек с ограниченными возможностями здоровья. Данной категории обучающихся оказывается медицинская поддержка и предоставляется ежегодное санаторно-курортное лечение. В 2010-11 гг. отдел социального развития университета реализовывал программу «Оздоровление студентов-инвалидов и студентов с ограниченными возможностями здоровья» в объёме 315 800 руб., 402 000 руб. соответственно. Занятия по физической культуре для данных обучающихся заменены теоретическими занятиями по дисциплине «Валеология». С целью оптимизации двигательной активности и социальной адаптации обучающихся с ограниченными возможностями здоровья, в рамках данного мероприятия, предполагается формирование  индивидуальных программ для занятия физической культурой; закупка оборудования;  оборудование дополнительных помещений (специальных спортивных комнат).

Результат: развитие спортивной инфраструктуры университета; создание доступных условий для занятия физической культурой  обучающихся с ограниченными возможностями здоровья; оптимизация социальной адаптации и повышение качества жизни у обучающихся с ограниченными возможностями здоровья.

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах;

- доля участников по категориям;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся;

- уровень заболеваемости среди обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся – 261 человек.

Стоимость мероприятия в год –2012 г. – 1 402 000 руб.; 2013 г. – 1 402 000  руб.

3.4. Создание групп поддержки спортивных команд «Черлидер»

Большое количество спортивных мероприятий, проводимых в университете (49 секций по 14 видам спорта), приводит к необходимости создания клубов профессиональных болельщиков. Команды регулярно выезжают на соревнования и им необходима психологическая и  эмоциональная поддержка. Создание клуба по черлидингу предполагает: участие в спортивных мероприятиях и поддержка спортивных команд, активизацию и разнообразие рекламно-имиджевой работы на спортивных мероприятиях, а также  подбор тренеров для работы в клубе, отбор обучающихся - участников клуба, закупка спортивной формы и спортивного инвентаря. 

Результат: формирование профессиональной команды по черлидингу; развитие физической культуры обучающихся, снижение заболеваемости у обучающихся.

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах университета;

- доля участников по категориям;

- количество созданных клубов по интересам;

- доля обучающихся, получивших награды в состязаниях различного уровня;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся университета;

- уровень заболеваемости среди обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся – 200 человек

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 710 000 руб.; 2013 г. – 710 000  руб.

3.5. Конкурс проектов социальной навигации. Внедрение результатов конкурса на факультетах и в институтах

Информационно-аналитический сектор Студенческого совета и молодёжное добровольческое движение «Альтернатива» ежегодно проводит среди студентов конкурс по социальной рекламе в рамках молодёжного фестиваля «Ты выбираешь сам!». Ежегодно проводится Межрегиональный конкурс социальной рекламы «Гвоздь». За семь лет проведения конкурсов накоплен большой демонстрационный материал (www.students.mrsu.ru). Размещение этого материала в стационарном режиме в рекреационных помещениях университета выполнит роль профилактики асоциального поведения и создания комфортной психологической атмосферы.

Размещение социальной навигации на факультетах и в институтах является направлением системы формирования и пропаганды здорового образа жизни в университете. Мероприятие включает в себя: проведение конкурса проектов социальной навигации, подготовка студентами проектов по размещению социальной навигации на факультетах и институтах, подведение итогов конкурса, награждение победителей, размещение табличек, содержащих жизнеутверждающие и здоровьесберегающие ценности, постеров с социальной рекламой  молодежного характера на территориях факультетов и институтов.

Результат: формирование и продвижение ценностей здорового образа жизни, создание положительной атмосферы на факультетах и в институтах, снижение уровня социальной напряженности, повышение уровня социальной удовлетворенности, формирование корпоративной культуры.

Оценка эффективности:

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах;

- доля участников по категориям;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся;

- уровень социальной адаптации обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся – 100 человек.

Стоимость мероприятия – 2012 г. – 463 400 руб.; 2013 г. – 463 400  руб.

4. Сохранение и развитие национальных традиций в поликультурном социуме, пропаганда культурных ценностей толерантности, патриотизма

4.1. Программа по патриотическому воспитанию

Реализуется Центром патриотического воспитания университета и студенческим отрядом «Поиск» и информационно-аналитическим сектором студенческого совета университета. Реализация программы позволит актуализировать и систематизировать все виды деятельности этого направления: циклы лекций, экскурсий, акции, конкурсы, выставки, конференции. Она включает в себя проведение уроков  мужества среди студентов и учащихся общеобразовательных школ Республики Мордовия, проведение акций «Вахта Памяти», организация работы в архивах, обучение в Центре военно-патриотического воспитания РОСТО, проведение республиканской спартакиады «Защитник Отечества», проведение инструктивно-оздоровительного лагеря, организация встреч с ветеранами, участие в организации и проведение автопробега «Дорогами героев», проведение литературного конкурса.

Результат: Формирование нравственных ценностей, патриотизма и ответственности у обучающихся; укрепление физического и психологического здоровья обучающихся.

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах;

- доля участников по категориям;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся;

- уровень социальной адаптации обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся - 3000 человек.

Стоимость мероприятия в год –2012 г. – 492 000 руб.; 2013 г. – 492 000  руб.

4.2. Проект «Мы единой России частица…»

Актуален в связи с празднованием 1000-я единения мордовского народа с народами Российского государства в 2012 году в Республике Мордовия. В рамках мероприятия предусматривается: организация творческих встреч с представителями финно-угорской культуры и искусства; проведение межрегионального фестиваля театральных постановок; проведение Всероссийской литературной универсиады, участие обучающихся во Всероссийском фестивале «Русский язык — общенациональное достояние народов Российской Федерации».

Результат: приобщение к ценностям национальной культуры, развитие патриотических чувств; развитие творческих способностей обучающихся; расширение системы многонационального взаимодействия.  

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах;

- доля участников по категориям;

- доля обучающихся, получивших награды в состязаниях различного уровня;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся 3000 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 1 170 000 руб.; 2013 г. – 0  руб.

4.3. Фестиваль национальных культур со студентами иностранцами «Огарёвский колорит»

Ежегодно увеличивается приём студентов иностранцев на обучение в университете. В настоящее время в МГУ им.Н.П.Огарёва обучается свыше 500 студентов-иностранцев. Перед университетом стоит задача вовлечения студентов в социальную и культурную жизнь вуза, приобщения их к корпоративной культуре, формирования уважения российских традиций. Интеграция студентов-иностранцев в университетское сообщество в процессе внеучебной работы происходит с использованием наработанных методик проведения культурно-массовых мероприятий в вузе.  Фестиваль «Огарёвский колорит» расширит спектр культурно-массовых мероприятий студентов. Кроме того, фестиваль послужит расширению и укреплению международных связей, предотвращению проявлений экстремизма и национализма среди обучающихся. Проведение культурно-массового мероприятия  включает в себя:  марафон национальной песни и танца; показ национальной моды; театральные постановки «Традиции народов»; демонстрацию национальной кухни.

Результат: знакомство с культурными ценностями, нормами и правилами поведения народов, представители которых учатся в университете; развитие творческих способностей, расширение кругозора  у обучающихся; снижение социальной напряженности; формирование гармонично-развивающейся личности студента.

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах;

- доля участников по категориям;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся – 500 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 0 руб.; 2013 г. – 572 000  руб.

4.4 Викторина среди иностранных обучающихся на знание русского языка и литературы «Глаголом жечь сердца людей…»

Осуществляется Отделом молодежных инициатив, Клубом интеллектуального творчества, научным сектором студенческого совета университета. Целью является преодоление языковой и культурной изоляции иностранных обучающихся, включение их в процесс студенческой коммуникации. Данное интеллектуальное мероприятие также направлено на интеграцию обучающихся иностранцев в культурную жизнь Республики Мордовия, предполагает привлечение  обучающихся направления подготовки «Филология» для разработки заданий викторины, а также для подготовки обучающихся-иностранцев с целью успешного участия в мероприятии. Кроме того, осуществляется интеграция обучающихся иностранцев со студентами, проживающими на территории Республики Мордовия. Мероприятие предполагает привлечение  обучающихся направления подготовки «Филология» для разработки заданий викторины, а также для подготовки обучающихся-иностранцев с целью успешного участия в мероприятии.

Результат: Повышение уровня знаний у обучающихся-иностранцев по русскому языку и русской литературе; устранение барьеров общения между студентами иностранцами и русскоязычным населением.

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах;

- доля участников по категориям;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся – 150 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 95 000 руб.; 2013 г. – 95 000  руб.

5. Развитие системы волонтёрства

5.1. Проект «Социальный адаптив»

Направлен на социальную адаптацию обучающихся-сирот и является продолжением проекта «Социализация студентов-сирот» социально-экономического сектора студенческого совета, реализованного в 2009 г.  Он был направлен на организацию в системе внеучебной работы вуза программы  образовательных, воспитательных и профессионально ориентирующих мероприятий со студентами-сиротами, нацеленную  на адаптацию и социализацию студентов-сирот, их личностное и профессиональное самоопределение, систематизацию всей работы по социальной поддержке и оказанию различных видов помощи: социально-правовой; психолого-педагогической; нравственно-просветительской; профессионально-ориентирующей. Проект «Социальный адаптив» включает в себя проведение цикла мероприятий, прививающих практические навыки по направлениям: ведение домашнего хозяйства, правовая грамотность, семейные ценности, воспитание детей, формирование семейного бюджета и его рациональное использование, профилактика асоциального поведения, проведение социально-психологических тренингов по формированию навыков общения и выстраивания карьеры. 

Результат: Формирование позитивного отношения к семейным ценностям и ответственности за их сохранение; увеличение числа прочных браков и сокращение числа разводов.

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах;

- доля участников по категориям;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся;

- уровень социальной адаптации обучающихся.

Количество привлечённых обучающихся – 250 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 200 000 руб.; 2013 г. – 200 000  руб.

5.2. Проект «Мир детства»

Осуществляется в рамках направления социальной, благотворительной и добровольческой деятельности студентов- волонтеров. Студентами университета, входящие в социально-экономический сектор студенческого совета, и другими общественными объединениями проводится большое количество социально-значимых, добровольческих и благотворительных акций, мероприятий («Радужный мир», «Доброе сердце», «Каждому ребенку – подарок», «Ты не один», «Солнечный луч» и др.). Участие в проекте «Мир детства» позволит студентам, не имеющим возможности работать в ДОЛ, осуществлять организацию досуга детей на детских городских площадках в каникулярное время, проводить благотворительные акции, патронаж детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации (взаимодействие со школами).

Результат: формирование коммуникативных навыков, педагогических навыков и умений  у обучающихся, повышение их профессионализма; формирование корпоративной культуры;  снижение социальной напряженности и повышение уровня социальной удовлетворенности у молодежи. Расширение направлений работы волонтёрского движения в университете. Сохранение  семейных ценностей.

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах;

- доля участников по категориям;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся;

- количество объектов социальной инфраструктуры республики, охваченных работой волонтёров;

- уровень социальной адаптации обучающихся;

Количество привлечённых обучающихся – 300 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 300 000 руб.; 2013 г. – 300 000  руб.

5.3. Проект «Смейтесь на здоровье»

Является составной частью социально-направленной деятельности студенческих общественных организаций университета (Содружество педагогических отрядов университета), социально-экономического сектора студенческого совета, Центра волонтеров. На протяжении многих лет студентами осуществляются выезды в детские учреждения здравоохранения, ведется работа с родителями детей, находящихся на лечении и др.  Проект предполагает проведение тренингов и мастер-классов по арт-терапии для студентов; организацию мероприятий арт-терапии в детских учреждениях  здравоохранения (встречи детей со сказочными персонажами, клоунами, проведение конкурсов, викторин, показ спектаклей и т.д.); реабилитацию детей и их родителей, находящихся на стационарном и амбулаторном лечении посредством клоунады, арт-терапии и игротерапии. Это повысит профессиональные компетенции студентов-волонтеров, которые смогут применить эти умения в каникулярный период во время работы вожатыми в ДОЛ.

Результат:  формирование коммуникативных навыков, навыков и умений арт-терапии и игротерапии у обучающихся педагогических специальностей, повышение их профессионализма; формирование корпоративной культуры; развитие волонтерского движения; снижение социальной напряженности и повышение уровня социальной удовлетворенности у молодежи.

Оценка эффективности: 

- общее количество обучающихся, задействованных в реализации программы развития деятельности студенческих объединений вуза;

- количество обучающихся, принявших участие в on-line проектах;

- доля участников по категориям;

- количество случаев асоциального поведения обучающихся;

- количество объектов социальной инфраструктуры республики, охваченных работой волонтёров;

- уровень социальной адаптации обучающихся;

Количество привлечённых обучающихся – 100 человек.

Стоимость мероприятия в год – 2012 г. – 315 200 руб.; 2013 г. – 315 200  руб.


Приложение №1 Перечень мероприятий

Приложение №2 Целевые показатели
Президентская программа подготовки управленческих кадров в Республике Мордовия

ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ В РЕСПУБЛИКЕ МОРДОВИЯ
Разделы сайта:

Конкурсный отбор
Обучение
Стажировки
Проекты выпускников
Мероприятия
Трудоустройство
Региональная комиссия
Ресурсный центр
Ассоциация выпускников
Президентская программа в России

Стратегическая цель Программы − содействие развитию управления предприятиями для повышения их конкурентоспособности и эффективности путем:

  • поддержки наиболее значимых направлений реформирования экономики;
  • проведения согласованной федеральной и региональной кадровой и экономической политики;
  • создания условий для введения национального стандарта компетенции руководителей;
  • укрепления экономических связей между российскими и зарубежными организациями.

ПРОГРАММА РАСЧИТАНА на высший и средний менеджмент предприятий, занимающийся стратегическим управлением, управлением персоналом, финансовыми ресурсами, производственными процессами, информационными потоками, маркетингом, контролем качества, сбытом, закупками, инвестициями, научными разработками, связями с общественностью.

УЧАСТИЕ В ПРЕЗИДЕНТСКОЙ ПРОГРАММЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:

Предприятиям и организациям России

  • создать серьезные предпосылки для перехода к новым формам и принципам управления;
  • осуществить позитивные изменения в структурах управления, производства и корпоративной культуре;
  • решить конкретные проблемы в процессе подготовки и иностранной стажировки своих специалистов (реструктуризации, перепрофилирования, получения инвестиций и заказов и др.);
  • установить новые производственно-экономические контакты с российскими и зарубежными предприятиями, а также развить существующие связи с традиционными партнерами;

Специалистам

  • пройти специальный (эксклюзивный) курс переподготовки или повышения квалификации и получить профессиональные знания;
  • участвовать в стажировке на ведущих российских и зарубежных предприятиях;
  • установить деловые и дружеские контакты с российскими и зарубежными коллегами;
  • быть включенными в специализированную федеральную информационную базу данных с целью использования ее для формирования федерального и регионального кадрового резерва;
  • стать членами объединений выпускников Президентской программы;
  • усовершенствовать навыки владения иностранным языком.
ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
  • повышение качества управления организациями народного хозяйства Российской Федерации;
  • повышение конкурентоспособности организаций народного хозяйства Российской Федерации;
  • внедрение современных методов управления организациями народного хозяйства Российской Федерации;
  • укрепление существующих и установление новых взаимовыгодных экономических связей между российскими и иностранными организациями;
  • ускорение внедрения инновационных проектов в организациях народного хозяйства Российской Федерации.

ИНФОРМАЦИЮ О РЕАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ ПРОГРАММЫ В РЕСПУБЛИКЕ МОРДОВИЯ МОЖНО ПОСМОТРЕТЬ ЗДЕСЬ

НОРМАТИВНАЯ БАЗА

Программа реализуется в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 23 июля 1997 г. № 774 "О подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации" и Постановлением Правительства Российской Федерации от 24 марта 2007 г. № 177 "О подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в 2007/08 - 2019/20 учебных годах".

ФИНАНСИРОВАНИЕ

Мероприятия Государственного плана финансируются за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, средств организаций народного хозяйства Российской Федерации, образовательных учреждений, а также за счет собственных средств специалистов.
Объем финансирования за счет средств федерального бюджета устанавливается федеральным законом о федеральном бюджете на соответствующий год.

За счет средств федерального бюджета финансируются:

  • ­методическое обеспечение конкурсного отбора специалистов;
  • обучение в образовательных учреждениях (33% общей стоимости обучения);
  • ­организация стажировки в ведущих российских и зарубежных организациях;
  • ­деятельность федерального ресурсного центра в части обеспечения реализации Государственного плана.

За счет средств бюджетов субъектов Российской Федерации финансируются:

  • обучение (в форме профессиональной переподготовки) российских специалистов в образовательных учреждениях (не менее 33% общей стоимости обучения);
  • организация работы со специалистами организаций народного хозяйства по обеспечению эффективного использования полученных ими в ходе подготовки знаний и навыков;
  • деятельность уполномоченных организаций в части обеспечения реализации Государственного плана.

За счет средств направляющих организаций (работодателей) финансируются:

  • обучение (в форме профессиональной переподготовки) специалистов в образовательных учреждениях, участвующих в реализации Государственного плана (не менее 34% общей стоимости обучения);
  • проезд по территории Российской Федерации специалистов, направляемых на обучение и стажировку в соответствии с Государственным планом;
  • проживание на территории Российской Федерации специалистов в период прохождения обучения в образовательных учреждениях и стажировки в соответствии с Государственным планом;
  • дополнительные расходы, связанные с проживанием специалистов вне постоянного места жительства.

За счет собственных средств специалистов финансируются:

  • проведение конкурсного отбора специалистов;
  • дополнительное обучение, в том числе иностранному языку, в образовательном учреждении.

Конактная информация:

Мордовский региональный ресурсный центр 8(8342) 22-32-47, e-mail: belyaeva_es@inbox.ru.

Адрес: г. Саранск, ул.Большевистская, 68, АБК, каб. 209

Министерство экономики, торговли и предпринимательства Республики Мордовия 39-15-85, 39-15-87. http://www.pprog.ru/http://mineco.e-mordovia.ru.



Конкурсный отбор

В 2019г. конкурсный отбор специалистов для обучения по Президентской программе подготовки управленческих кадров в Республике Мордовия по всем типам образовательных программ проводится с 24 декабря по 13 марта.

Требования к участникам

  • образование - высшее профессиональное;
  • общий стаж работы не менее 5 лет;
  • опыт работы на управленческих должностях не менее 2 лет;
  • возраст до 50 лет (предпочтительно);
  • участие в реализации проекта развития организации.

Наличие диплома победителя Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России» дает приоритетное право включения в региональную квоту (без прохождения конкурсных испытаний (общий и специальный конкурсы), при условии соответствия требованиям, предъявляемым к участникам конкурсного отбора).

Порядок участия в конкурсном отборе

  • Самостоятельная регистрация на сайте информационной системы Модеус (http://modeus.pprog.ru).
  • Предоставление до 13 марта 2020 г. полного пакета документов в Мордовский региональный ресурсный центр. Адрес: г.Саранск, ул.Большевистская, 68, каб. 209. Тел.: 22-32-47.
  • Прохождение конкурсных испытаний: профессиональное интервью (устно) и тестирование по иностранным языкам (устно и on-line в системе Модеус). Тестирования проводятся на экономическом факультете МГУ им. Н.П. Огарева по адресу г.Саранск, ул.Полежаева, 44/1.

Внимание! Проведение конкурсного отбора финансируется за счет средств специалистов. До прохождения тестирования специалисту необходимо оплатить 2000 руб.

  • Заключение 2-х стороннего договора на обучение с МГУ им.Н.П.Огарева и оплата

Стоимость обучения

По программе профессиональной переподготовки по укрупненной группе специальностей "Экономика и управление" менеджмент, финансы с ориентацией на развитие компетенций менеджера полная стоимость обучения 60000 рублей (из них 19000 рублей оплачивает направляющая организация или слушатель).




Пакет документов

Перечень документов, необходимых для участия в конкурсном отборе

1. Заявка организации и рекомендация руководителя организации на подготовку специалиста в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров - форма РО-01 (формируется системой Модеус, заверяется подписью руководителя организации и печатью);
2. Концепция проекта развития организации и индивидуальное проектное задание специалиста - форма № РО-02 (формируется системой Модеус, заверяется подписью руководителя организации и печатью);
3 Копия диплома о высшем образовании (с предъявлением оригинала);
4. Копия документа об изменении фамилии (в случае, если диплом выписан на другую фамилию);
5. Копия российского паспорта (страницы, содержащие фотографию и дату рождения, информацию о месте выдачи паспорта, регистрацию по месту жительства) с предъявлением оригинала;
6. Копия трудовой книжки, заверенная отделом кадров организации (каждая страница ксерокопии заверяется подписью должностного лица и печатью, на копии после последней записи о работе перед заверяющей подписью и печатью должна присутствовать фраза «Работает по настоящее время»);
7. Копия свидетельства о предпринимательской деятельности (для лиц, занимающихся индивидуальной предпринимательской деятельностью);
8. Трехсторонний договор между Министерством экономики торговли и предпринимательства Республики Мордовия, направляющей организацией и специалистом (4 экземпляра - оригиналы).
9. Мотивационное эссе по теме: «Динамика моего развития за последние годы. Роль обучения в рамках Государственного плана в профессиональном и личностном развитии» (в распечатанном виде с подписью автора).
10. Согласие об использовании персональных данных.
Все документы сдаются в 2-х экземплярах, типовой договор в 4-х экземплярах

Требования, предъявляемые к документам:

1. В заявке (форма № РО-01) организации на подготовку специалиста должно быть указано не менее 3 приоритетных для организации образовательных программ и соответствующих образовательных учреждений из числа утвержденных государственным заказчиком.

2. Концепция проекта развития организации либо бизнес-план (форма № РО-02) должны включать описание ресурсов, предполагаемых результатов с указанием социально-экономического эффекта, регионального значения.
Организации, рекомендующие специалистов, определяют для них индивидуальные проектные задания либо бизнес-планы, связанные с реализацией проектов развития организаций и включающие цели и сроки реализации, ресурсы, роль и полномочия специалиста, результаты, соисполнителей и т.д., которые должны быть выполнены в процессе обучения в образовательном учреждении и стажировки в Российской Федерации или за рубежом.

3. Мотивационное эссе по теме: «Динамика моего развития за последние годы. Роль обучения в рамках Государственного плана в профессиональном и личностном развитии» подготавливается кандидатом на обучение и предоставляется в конкурсную комиссию.
В эссе рекомендуется отразить следующие пункты:
1. Профессиональные, личностные цели.
2. Цели и задачи обучения в рамках Государственного плана.
3. Какую проблему или задачу, стоящую перед организацией, необходимо решить, используя опыт, полученный во время подготовки в рамках Государственного плана.
4. Краткое описание предлагаемого подхода к ее решению.

Формальные требования к написанию эссе:
1) формат MS Office (Эссе предоставляется в Комиссию как в распечатанном виде с подписью автора в 2-х экземплярах, так и в электронном виде - файл размещается в информационной системе Программы через "личный кабинет", ссылка "прикрепить эссе");
2) объем: ориентировочно 4 000 знаков с пробелами.

4. В типовом договоре заполняются только преамбула и реквизиты сторон. Номер и дата договора присваиваются после подписания договора в Министерстве экономики торговли и предпринимательства Республики Мордовия

5. Формы РО-01, РО-02 и Типовой договор подписываются руководителем организации или лицом, имеющим право подписывать финансовые документы (подтверждается доверенностью на право подписи), и заверяются печатью организации.


Обучение

Обучение по Президентской программе в Республике Мордовия проводится в МГУ им. Н.П.Огарева по программе профессиональной переподготовки по укрупненной группе специальностей "Экономика и управление" менеджмент, финансы с ориентацией на развитие компетенций менеджера.

Программа включает 550 аудиторных часов. Курс направлен на развитие компетенций менеджера под руководством преподавателя и самостоятельного освоения учебного материала.

Длительность обучения: 6 месяцев.

Сроки обучения: 

Полная стоимость: 60000 руб.

Выдается диплом вуза (государственного образца) о переподготовке. 

Особенности обучения по Президентской программе в Республике Мордовия

Занятия по Президентской программе проводятся лучшими преподавателями-экономистами Республики Мордовия.

Учебный процесс проходит с  использованием современных технологий обучения: интерактивных форм преподавания, ролевых игр, компьютерного моделирования бизнеса, решения бизнес-кейсов. Слушатели участвуют в индивидуальных и групповых формах работы. Малыми группами принимаются эффективные управленческие решения, а команды экспертов оценивают результат. К процессу преподавания привлекаются практики, освещающие реальную ситуацию в соответствующих сферах Республики Мордовия.

Происходит обмен управленческим опытом в организациях слушателей, а также с менеджерами других регионов в формате телемостов.

Полученные теоретические знания дополняются практическими на экскурсиях на предприятия, где у слушателей имеется возможность изучения систем управления, технологий производства продукции, элементов организации современного производства.

Слушатели самостоятельно формируют тему своего исследования, согласно индивидуального проектного задания, полученного перед обучением от направляющего руководителя. Разработка проектов и бизнес-планов происходит под руководством высококвалифицированных преподавателей.

Слушатели и выпускники Президентской программы периодически участвуют в семинарах, встречах, круглых столах для обсуждения актуальных для них вопросов и проблем. 

Защищенные проекты выпускниками внедряются в направляющих организациях, либо на собственных фирмах (Результаты участия в Президентской программе).

По завершению обучения слушатели могут пройти бесплатные зарубежные и российские стажировки и будут включены в управленческий кадровый резерв, получающий оперативную информацию об управленческих вакансиях в Республике Мордовия.


Преподаватели Президентской программы

Уважаемые слушатели Президентской программы!
В данном разделе для Вас выкладывается вся актуальная информация. Ваши рекомендации и пожелания по размещению информации можете сообщить по телефону: 22-32-47.

Материалы для общего развития по "Бюджетированию и фин.планированию"
Закачка по ссылке: http://depositfiles.com/files/q92opy2je

Материалы Майковой С.Э. по курсу "Маркетинг"

Материалы, рекомендованные Салимовым М.Ш. для прочтения
Материалы выложенны по ссылке http://depositfiles.com/files/wyra8dksk. Несколько неудобный сервис. Жмите на бесплатную закачку, придется подождать несколько секунд.

Фразы для презентации на английском языке
Фразы, которые могут пригодиться при прохождении собеседования на зарубежную стажировку.

Рекомендации для прохождения собеседования на английском языке
В пособии даны практические рекомендации по подготовке и прохождению собеседования на зарубежную стажировку.

Презентации лекций Лямановой Е.А. по курсу "Экономика для менеджеров"

Открыт прием заявок на участие в стажировке в Японии в 2018 году
России). 
Для участия в отборе необходимо не позднее установленных сроков  представить в ФБУ "ФРЦ" следующие документы:
 1. рекомендацию региональной комиссии (оригинал);
 2. заполненную анкету (оригинал+копия в системе МОДЕУС);
 3. проектное задание на стажировку (оригинал+копия в системе МОДЕУС);
 4. копия диплома о завершении подготовки в вузе в рамках Программы (копия+ копия в системе МОДЕУС);
 5. разворот заграничного паспорта (в системе МОДЕУС);
 6. оригинал трехстороннего договора (в случае перезаключения);
 7. обновленный комплект документов (в случае смены места работы). 

Обращаем внимание, что на момент стажировки у участника в числе других документов должны быть: 
1. диплом о завершении подготовке в российском вузе в рамках Программы;
2. действующий трехсторонний договор. 

 http://www.pprog.ru/probation/foreign/index.php?ELEMENT_ID=3392

Открыт прием заявок на участие в стажировках в Германии в 2018 году

ОТКРЫТ ПРИЕМ ЗАЯВОК НА УЧАСТИЕ В СТАЖИРОВКИ ВО ФРАНЦИИ
Открыт прием заявок на участие в стажировки во Франции по теме "Экология, переработка мусора и устойчивое развитие"
В рамках проведения стажировки предполагается знакомство со спецификой организации и ведения бизнеса во Франции в целом и в конкретных секторах профессиональных интересов, обмен контактами и установления взаимовыгодного сотрудничества. Стажировка пройдет с 5 по 12 ноября 2017 года. 
Язык проведения - английский и французский. 
Требования к кандидатам. 
- Уровень владения французским или английским языком достаточный для делового общения
- Сфера деятельности, соответствующая заявленной тематике 
- Заинтересованность в сотрудничестве и налаживании контактов с французскими компаниями, конкретные цели на участие в стажировке 
 Для участия в отборе необходимо не позднее 28 сентября 2017 года представить в ФБУ "ФРЦ" следующие документы: 
1. рекомендацию региональной комиссии (оригинал); 
2. заполненную анкету (оригинал+копия в системе МОДЕУС); 
3. проектное задание на стажировку (оригинал+копия в системе МОДЕУС); 
4. копия диплома о завершении подготовки в вузе в рамках Программы (копия+ копия в системе МОДЕУС);
5. разворот заграничного паспорта (в системе МОДЕУС);
6. оригинал трехстороннего договора (в случае перезаключения); 
7. обновленный комплект документов (в случае смены места работы).
Обращаем внимание, что на момент стажировки у участника стажировки в числе других документов должны быть: 
1. диплом о завершении подготовке в российском вузе в рамках Программы;
2. действующий трехсторонний договор.  

Информация с сайта:http://www.pprog.ru/probation/foreign/index.php?ELEMENT_ID=3291

ОТКРЫТ ПРИЕМ ЗАЯВОК НА УЧАСТИЕ В СТАЖИРОВКАХ В ЯПОНИИ
Открыт прием заявок на участие в стажировках в Японии по теме "Туристический бизнес" (для европейской части России.Места проведения отборов: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Екатеринбург.
Для участия в отборе необходимо не позднее установленных сроков представить в ФБУ "ФРЦ" следующие документы: 
1. рекомендацию региональной комиссии (оригинал);
2. заполненную анкету (оригинал+копия в системе МОДЕУС);
3. проектное задание на стажировку (оригинал+копия в системе МОДЕУС);
4. копия диплома о завершении подготовки в вузе в рамках Программы (копия+ копия в системе МОДЕУС);
5. разворот заграничного паспорта (в системе МОДЕУС);
6. оригинал трехстороннего договора (в случае перезаключения);
7. обновленный комплект документов (в случае смены места работы). 
  

http://www.pprog.ru/probation/foreign/index.php?ELEMENT_ID=3288

ОТКРЫТ ПРИЕМ ЗАЯВОК ДЛЯ УЧАСТИЯ В ОТБОРЕ НА СТАЖИРОВКИ В ГЕРМАНИИ
Список необходимых документов. 1. Рекомендация региональной комиссии. В рекомендации в обязательном порядке должно содержаться подтверждение наличия у участника действующего трехстороннего договора.  
2. Оригинал заполненной анкеты. Обращаем внимание, что независимо от языка стажировки, часть анкеты заполняется на английском языке. 
3. Проект кооперации. 
4. Копия диплома о завершении переподготовки в рамках Президентской программы. 
5. Согласие на обработку персональных данных (если не предоставлялось ранее). 
6. Трехсторонний договор (в случае смены места работы или завершения действия предыдущего). Участник должен быть зарегистрирован в системе МОДЕУС и рекомендован региональной комиссией. 

Информация с сайта: http://www.pprog.ru/probation/foreign/index.php?ELEMENT_ID=2965

ОБЪЯВЛЕН НАБОР НА СТАЖИРОВКИ В США

Сроки предоставления документов в Мордовский региональный ресурсный центр с 14 февраля по 15 марта 2011г.

Направления: 1. Энергоэффективность. Энергосбережение (в том числе разработка альтернативных источников энергии), 2. Производство медицинского диагностического оборудования и лекарственных препаратов 3. Космические технологии 4. Авиационные технологии 5. Информационные технологии (разработка программного обеспечения).

Подробная информация прилагается. По всем вопросам обращаться в Мордовский региональный ресурсный центр по тел. 24-85-27, 23-30-16.


Объявлен набор на стажировку в Финляндию

Срок предоставления документов в Мордовский региональный ресурсный центр - по 02.03.2011г.

Приоритетные направления: Технология охраны окружающей среды; Энергосистемы, особенно отопительные системы; Биоэнергетика и услуги по очистке городов, предприятий; Информационные технологии, а именно безпроводные сети (услуги операторов не предлагать); Туризм, а именно заинтересованность в сотрудничестве в воплощении туристических услуг в Финляндии; Сельское хозяйство; Призводство пищевой продукции; Строительство, а именно меллоконструкции, мосты; Корпоративное обучение, а именно консалтинг и поддержка для малых и средних предприятий; Рыбная и рыбоперерабатывающая промышленность; Строительство; Туризм; Металло-обрабатывающая промышленность; Дерево-обрабатывающая промышленность, лесохозяйство, биоэнергетика; Медицинские и социальные услуги, здравоохранение, wellbeing.

Подробная информация прилагается. По всем вопросам обращаться в Мордовский региональный ресурсный центр по тел. 24-85-27, 23-30-16



Объявлен отбор на стажировку во Франции
Началась подача заявок на стажировку во Франции. Срок подачи заявок на стажировку 01.03.2011, срок предоставление в ФГУ "ФРЦ" оригиналов документов для участия в отборе - 07.03.2011. Сама стажировка запланирована на конец октября 2011 года, продолжительность стажировки 6 недель. Язык стажировки - французский или английский. Контактное лицо: Макаркин Алексей 24-85-27, 23-30-16

Объявлен отбор на стажировку в Германии

В конкурсном отборе на данные стажировки Вы можете участвовать, если не проходили зарубежную стажировку в рамках Президентской программы и на данный момент не участвуете в конкурсном отборе на другую стажировку.

Направления стажировок:

Трехмесячный формат, включающий стажировку на предприятии:

- Экономическая кооперация (немецкий язык).

Одномесячный формат:

- Экономическая кооперация (немецкий, английский или русский язык);

 - Экономическая кооперация в горнодобывающей промышленности (русский язык);

- Экономическая кооперация в сфере природоохранных технологий и оборудования (английский язык);

- Экономическая кооперация и менеджмент инноваций (английский язык);

- Экономическая кооперация в сфере энергосбережения (английский язык);

- Экономическая кооперация в аграрном секторе (русский язык);

- Экономическая кооперация в секторе здравоохранения (английский язык).

 Отбор претендентов из Мордовии будет проводится в г. Москва с 01.03.2011 по 04.03.2011г. по всем форматам.

С 18.05.2011 до 20.05.2011 - набор только по форматам: Трехмесячный формат (стажировка на предприятии); Экономическая кооперация в секторе здравоохранения; Экономическая кооперация в сфере энергосбережения.

Для участия в отборочном собеседовании необходимо заполнить заявку на участие в информационной системе «MODEUS». Срок подачи заявок в Мордовский региональный ресурсный центр - 01.02.2011. Выпускникам, не зарегистрированным в системе «MODEUS», а также тем, срок трехстороннего договора которых закончен, необходимо обратиться в Мордовский региональный ресурсный центр за разъяснением порядка проведения заявки.

Процесс проведения заявки:

  • Зайти в систему  Модеус (modeus.pprog.ru) под своим логином и паролем.
  • Перейти в раздел Стажировки
  • Нажать кнопку Записаться
  • Выбрать программу стажировки из предложенного списка, написать название организации, от которой будет предоставлено гарантийное письмо (текущее место работы), скачать Форму заявки (специализированную анкету, соответствующую выбранной программе), заполнить форму заявки на своем компьютере и прикрепить заполненную форму в строке Файл заполненной заявки
  • Нажать кнопку Сохранить
  • Заявка подана, ее статус - недооформлена. Для того, чтобы закончить оформление заявки, необходимо прикрепить к ней копии диплома и загранпаспорта, а также описание проекта или аннотацию дипломной работы. После прикрепления названных документов статус заявки изменится на статус - На рассмотрении. Ваша региональная комиссия сможет рекомендовать Вас на участие в отборе только после полного оформления заявки.

Кроме подачи заявки в информационной системе «MODEUS» необходимо подготовить следующие документов:

  • оригинал специализированной анкеты с обязательным приложением органограммы предприятия (формы прилагаются);
  • аннотацию выпускной работы или описание проекта на стажировку;
  • копию диплома о профессиональной переподготовке в рамках Программы (для слушателей Программы текущего года - справку из вуза);
  • копию загранпаспорта;
  • согласие на обработку персональных данных (форма прилагается);
  • структура технического (проектного) задания (только для 3-месячных стажировок в Германии) :  краткое описание предприятия, в котором работает кандидат с описанием актуальной ситуации, а также выявление проблем и задач, стоящих перед организацией; функции участника на предприятии; идентификация проблем, находящихся в компетенции участника, формулировка задач, возможные пути и предполагаемые результаты стажировки; интересы к сотрудничеству и к контактам с немецкими предприятиями (если таковые имеются).

Оригиналы документов представляются в Мордовский региональный ресурсный центр по адресу: г. Саранск, ул.Б.Хмельницкого, д.31, к.4. Контактные лица: Макаркин Алексей, Цимплова Екатерина. Тел.: 8(8342) 24-85-27, 23-30-16. E-mail: csz_mrsu@mail.ru

Специалисты, представившие документы, оформленные не должным образом или позже установленного срока, не допускаются к участию в отборе

Информация об отборе также выложена на сайте pprog.ru.


Как вести переговоры с немецкими деловыми партнерами
Статья из "Журнала по Президентской программе для российских менеджеров" № 2+3/2010 компании InWEnt

Стажировки в 2011г. в России
Уважаемые выпускники и слушатели Президентской программы! Вы можете ознакомиться со списком российских организаций, предоставляющих возможность прохождения стажировок в 2011г. для выпускников программы. За подробной информацией обращайтесь по тел.: 24-85-27 (Макаркин Алексей)

Информация о стажировках

24.06.11 Ведущий инженер-конструктор

В ОАО "Орбита" требуется Ведущий инженер-конструктор (3 позиции).

1 позиция.  Требования: высокая квалификация в области схемотехники силовых импульсных устройств с использованием микропроцессоров. Опыт разработки и внедрения на уровне главного конструктора разработки. Возраст 30 - 45 лет. Мужской пол.

2 позиция. Требования: высокая квалификация в области схемотехники аналоговых, аналого-цифровых интегральных схем и проектирования их топологии. Опыт разработки и внедрения микросхем. Возраст 30 - 45 лет. Мужской пол.

3 позиция. Требования: высокая квалификация в области проектирования светильников на основе газоразрядных ламп и светодиодов. Опыт разработки и внедрения светильников на уровне ведущего инженера-конструктора разработки или главного конструктора.

Контакты:

Заварцева Ирина Александровна - начальник отдела кадров 25-38-71.

Адрес: р/п Ялга, ул. Пионерская, 13.


24.06.11 Руководитель организации

В ООО « Универсал Мордовия» открыта вакансия Руководитель организации.

Требования: высшее экономическое образование. Опыт работы от 2-3 лет в сфере торговли, питания на руководящей должности. Возраст до 50 лет. Умение управлять персоналом, деловые качества. Мужской пол.

Обязанности: контроль за работой магазинов, кондитерского цеха, кухни. Испытательный срок 3-6 месяцев.

Работа в Лямбирском районе. Оформление по ТК РФ. Служебный транспорт или оплата ГСМ.

Контакты:

Светлана Николаевна - начальник отдела кадров 47-06-80

Адрес: ул. Московская, 38 (Мордовпотребсоюз)


Главный механик

ООО "УК "МВС" требуется Главный механик.

Требования: высшее образование – Институт механики и энергетики, специальность "Энергообеспечение предприятием". Рузаевский институт машиностроение, специальность "Металлообрабатывающие станки и комплексы". Опыт работы не менее 5 лет, на управленческой должности не менее 2 лет. Знание ПК, Интернет. Возраст от 26 до 50 лет. Мужской пол.

Обязанности: работа с технической документацией, обеспечение надежной и безаварийной работы оборудования, выполнение ППР. Командировки.

Контакты:

Арзамаскова Светлана Владимировна - начальник отдела кадров 27-03-71

Адрес: ул.1 Промышленная, 39


Мастер по оборудованию

В ОАО "Саранский домостроительный комбинат" требуется Мастер по оборудованию.

Требования: высшее техническое образование. Опыт работы не менее 3 лет в сфере ремонта оборудования на производстве. Возраст до 50 лет. График работы с 7.00 до 16.30. Испытательный срок 3 месяца.

Обязанности: ремонт оборудования (формовочные, станки). В подчинении бригада рабочих.

Адрес: г. Саранск, ул.Титова, 1А, e-mail: dck@moris.ru

Телефон Отдела кадров: 29-20-43





Руководитель по развитию общественного питания

В ООО «УК «МВС» требуется Руководитель по развитию общественного питания.

Требования: высшее образование. Опыт работы в сфере общественного питания. Пол – мужской. Креативность. Возраст до 40 лет. Испытательный срок 2 месяца. График работы с 8.00 до 17.00. Служебный транспорт.

Обязанности: привлечение клиентов.

Контакты:

Арзамаскова Светлана Владимировна – начальник отдела кадров 27-03-71

Адрес: ул. 1 Промышленная, 39





Управляющий домом

Требуется управляющий домом по улице Ульянова №95 (г.Саранск).

Требования: опыт работы в сфере ЖКХ. Полный рабочий день.

Обязанности: обеспечение и обслуживание содержания текущего ремонта дома. Заключение договоров с обслуживающими организациями.

Контакты:

Макаркин Алексей Васильевич - директор Регионального центра содействия трудоустройства выпускников Вузов РМ   8 927 194 78 98


Заместитель директора филиала/Руководитель центра Корпоративного страхования г.Саранск

В ОАО «ВСК» Страховой дом филиал в г. Саранске открыта вакансия Заместитель директора филиала/Руководитель центра Корпоративного страхования г. Саранск.

Требования: высшее экономическое или юридическое образование. Опыт работы не менее 2-х лет в страховании или банках или в крупных компаниях. Опыт в обучении персонала и организации продаж юридическим лицам, знание страхового рынка региона, управленческих технологий, навыки ведения переговоров. Организаторские способности. Знание ПК. Возраст до 45 лет.

Обязанности: руководство центром корпоративного страхования, подбор и обучение сотрудников, отвечающих за корпоративное страхование. Организация взаимодействия с центром страхования физических лиц по вопросам открытия дополнительных офисов на предприятиях. Определение мероприятий для менеджеров филиала, направленных на выполнение плановых показателей по объему и структуре портфеля по программам на год, на квартал. Проведение презентаций для руководящего состава предприятий, корпоративных клиентов по видам страхования, новым продуктам. Планирование мероприятий по информационному и рекламному сопровождению программ страхования.

Контакты:

Белокрылова Виктория – главный специалист Дирекции по подбору персонала в филиалы  (495) 727-4444, 785-2776 доб. 2317, 8 (915) 380-91-99





Аннотация А.В.Брагина (2010г.)
Создание структурного подразделения университета, оказывающего информационные услуги малым инновационным предприятиям

Аннотация М.В.Вертянкина (2010г.)
Разработка системы контроллинга на предприятии (на примере ООО "Диамед")

Аннотация А.Г.Илиева (2010г.)
Развитие вендингового бизнеса в г.Саранске

Аннотация С.В.Маркиянова (2010г.)
Управление рисками на предприятии (на примере ОАО "Мордовская энергосбытовая компания")

Аннотация О.Н.Марковой (2010г.)
Реализация маркетинговой стратегии во внешнеэкономической деятельности (на примере ОАО "Электровыпрямитель")

Аннотация И.П.Терешкина (2010г.)
Создание гибких технологий производства композитных материалов и изделий на основе полиминеральных связующих

Аннотация А.В.Храмова (2010г.)
Анитикризисное управление в сфере розничной торговли (на примере ООО "Морозко")

Аннотация В.В. Новикова (2009г.)
Управление проектами в области информационных технологий (на примере ООО «НПК «ИТ-ПРОЕКТ»)

Аннотация М.Н.Щукина (2007г.)
Развитие интеграционных процессов в агропродовольственной сфере (на примере Республики Мордовия)

Аннотация А.В.Руденко (2007г.)
Управление качеством услуг на IT-предприятии

Аннотация А.В. Бердниковой (2007г.)
Формирование продуктовой стратегии предприятия (на примере ОАО "Завод "Сарансккабель")

Аннотация В.Ю.Чихняевой (2006г.)
Разработка стратегии развития предприятия в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию (на примере ОАО «Завод «Сарансккабель»)

Аннотация А.Б. Сявкаева (2006г.)
Управление финансовой деятельностью средств массовой информации

Аннотация З.К.Салькаевой (2006г.)
Финансовое обеспечение процессов разработки новых изделий

Постановление Правительства Республики Мордовия от 24 августа 2009 г. N 378
"ОБ ОПРЕДЕЛЕНИИ УПОЛНОМОЧЕННОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В РЕСПУБЛИКЕ МОРДОВИЯ"

Указ Главы Республики Мордовия от 17.08.09г. №152-УГ
"О РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПЛАНА ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ"

Постановление Правительства Российской Федерации от 24 марта 2007 г. № 177
"О ПОДГОТОВКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В 2007/08 - 2017/18 УЧЕБНЫХ ГОДАХ"

Указ Президента Российской Федерации от 23 июля 1997г.
"О ПОДГОТОВКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ"

Мордовский региональный ресурсный центр

По инициативе Министерства экономики Республики Мордовия на базе Мордовского государственного университета им. Н.П.Огарева в 2010г. был создан Мордовский региональный ресурсный центр.

Цели:

совершенствование системы программной и постпрограммной работы со слушателями и выпускниками Президентской программы подготовки управленческих кадров; продвижение наиболее успешной управленческой практики.

Направления работы:

  • организация отбора специалистов в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства («Президентская программа») на региональном уровне;
  • мониторинг использования специалистов, ведение базы данных специалистов;
  • проведение работы по обеспечению эффективного использования выпускниками Президентской программы знаний, умений и навыков (привлечение в качестве экспертов при оказании консультационных услуг, подготовке бизнес – проектов, поиске деловых партнеров на региональном и межрегиональном уровне), включая популяризацию разработанных проектов;
  • содействие специалистам в прохождении отбора на зарубежные и российские стажировки;
  • проведение тематических семинаров-тренингов, конференций, конкурсов, семинаров;
  • подбор высококвалифицированных кадров на замещение управленческих должностей по запросам органов власти и бизнеса.

Контакты:

E-mail: belyaeva_es@inbox.ru

Тел.: 8(8342) 22-32-47

Адрес: г.Саранск, ул.Большевистская, 68, АБК, каб. 209

Беляева Елена Сергеевна

Дополнительная профессиональная образовательная программа "Мастер делового администрирования / Master of Business Administration (MBA)"

О программе

Степень МВА (Master of Business Administration) – Мастер бизнес-администрирования – наиболее известная и популярная академическая степень в сфере управления бизнесом. Это - квалификационная степень, подтверждающая наличие у его обладателя профессиональных управленческих навыков. Программа МВА предусматривает получение слушателями комплекса знаний и профессиональных навыков в области менеджмента, финансов, экономики бизнеса, психологии управления, повышения личной эффективности и др.

Программа МВА направлена на подготовку профессионального менеджера, способного эффективно решать стратегические и тактические задачи организации, активно развивать собственный бизнес. Обучение на программе является реальным стимулом для развития карьеры менеджера среднего и высшего звена, создания условий успешного предпринимательства, карьерного роста на государственной службе и т.д.

По окончании обучения по программе МВА слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования».

Программа МВА на экономическом факультете Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарёва в полной мере соответствует требованиям к содержанию и уровню подготовки специалистов, претендующих на получение дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (МВА)».

Предлагаемая образовательная программа имеет функциональную специализацию – стратегический менеджмент. Учебный план программы МВА включает 3 блока дисциплин: научные основы бизнеса и менеджмента, базовые профессиональные и специальные дисциплины. Особые профессиональные потребности слушателей обеспечиваются в рамках специализированных программ (например, «Стратегический менеджмент для государственных служащих»). Программа МВА предусматривает участие слушателей в профессиональных тренингах и деловых играх для менеджеров, использование интерактивных методов обучения, а также выполнение исследовательских и прикладных проектов на основе индивидуальных заданий, стажировки и практики на управленческих должностях, подготовку и защиту выпускной квалификационной (аттестационной) работы, персональные консультации.

В рамках образовательного процесса осуществляется как групповое обучение, так и обучение по индивидуальным планам, разработанным совместно с научным руководителем слушателя и руководителем программы МВА. Подготовка выпускной квалификационной (аттестационной) работы может осуществляется по заказу организации, либо с учетом профессиональных интересов и потребностей слушателя.

В процессе обучения слушатели имеют возможность приобрести новые знания и дополнительные навыки, получить консультации по актуальным профессиональным проблемам. Для слушателей программы МВА создана творческая среда обучения, способствующая взаимообогащению и освоению новых знаний. С целью закрепления полученных знаний и формирования эффективных моделей профессионального поведения у слушателей программы, предполагается проведение тренингов с участием приглашённых сторонних тренеров-практиков.

Для реализации программы МВА на экономическом факультете Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарёва созданы все необходимые условия:

- высококвалифицированный научно-педагогический состав (преподаватели программы - доктора и кандидаты наук, авторы учебников и учебных пособий, руководители и исполнители научно-исследовательских работ, консультанты и менеджеры проектов);
- современная материально-техническая база, позволяющая активно использовать информационные технологии обучения;
- опыт реализации Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации.

При осуществлении программы предусматривается привлечение к учебному процессу известных российских и зарубежных учёных, а также обеспечение эффективного взаимодействия с успешными бизнесменами и менеджерами для системного изучения деловой практики.

Срок обучения по программе МВА составляет 2 года по очно-заочной форме обучения. Допускается зачёт ранее пройденных курсов в объёме не более 240 аудиторных часов по программам, соответствующим требованиям программ МВА (например, для выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ).


О конкурсном отборе

Требования к участникам:
возраст до 40 лет (предпочтительно);
образование – высшее профессиональное (по любой специальности или направлению подготовки), подтверждённое документом государственного образца;
стаж работы не менее 5 лет;
стаж практической работы на управленческих должностях не менее 3 лет;
планируемое участие в реализации проекта развития организации

Порядок участия в конкурсном отборе:
прохождение конкурсных испытаний (профессиональное устное интервью, письменное тестирование для оценки уровня знаний специалиста). Испытания проводятся на экономическом факультете МГУ им. Н.П. Огарёва
заключение 2-х стороннего договора об оплате образовательных услуг с МГУ им. Н.П. Огарёва и оплата. Стоимость обучения 265 000.00 рублей

Пакет документов:
1. Копия диплом об окончании ВУЗа и приложение к диплому с оценками (с предъявлением оригинала)
2. Фото 2 шт. (размер 3х4)
3. Копия трудовой книжки, заверенная отделом кадров организации (каждая страница ксерокопии заверяется подписью начальника отдела кадров или руководителем и печатью, на копии после последней записи о работе перед заверяющей подписью и печатью должна присутствовать фраза «Работает по настоящее время»)
4. Копия документа об изменении фамилии (в случае, если диплом выписан на другую фамилию)
5. Резюме (в свободной форме)
6. Мотивационное эссе по теме: «Динамика моего развития за последние годы. Роль обучения в рамках программы Мастер делового администрирования / Master of Business Administration (МВА) в профессиональном и личностном развитии»
7. Согласие об использовании персональных данных
8. Заполненный и подписанный двухсторонний договор об оплате образовательных услуг с МГУ им. Н.П. Огарёва (в 2-х экземплярах)

Требования, предъявляемые к документам:
1. Мотивационное эссе по теме: «Динамика моего развития за последние годы. Роль обучения в рамках программы Мастер делового администрирования / Master of Business Administration (МВА) в профессиональном и личностном развитии» подготавливается кандидатом на обучение и предоставляется в конкурсную комиссию. В эссе рекомендуется отразить следующие пункты:
- профессиональные, личностные цели;
- цели и задачи обучения в рамках программы МВА;
- какую проблему или задачу, стоящую перед организацией, необходимо решить, используя опыт, полученный во время подготовки в рамках программы МВА;
- краткое описание предлагаемого подхода к её решению.
2. В договоре заполняются только преамбула и реквизиты сторон. Номер и дата договора присваиваются после подписания договора обеими сторонами.

МГУ им. Н.П. Огарева – вуз здорового образа жизни

Программа деятельности ГОУВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева» по оздоровлению и пропаганде здорового образа жизни «МГУ им. Н.П. Огарева – вуз здорового образа жизни»

Актуальность программы

Одной из важнейших задач социальной политики страны, региона и каждого образовательного учреждения является формирование здорового образа жизни граждан.

ФГБОУ ВПО «Мордовский государственный университет им.Н.П.Огарёва» ведёт в этом направлении активную работу. Всё большее количество студентов вовлекается в спортивную жизнь университета, волонтёрские и социально-значимые мероприятия, расширяется спортивная инфраструктура.В 2010 г. университет стал победителем, а в 2011 г. - призёром конкурса «ВУЗ здорового образа жизни» (ВУЗ – территория здоровья). Реализация программы показала эффективность системного подхода в высшей школе к формированию ценностей здорового образа жизни. Благодаря этому все направления в программе получили интенсивное развитие и достигнуты высокие результаты. Мы видим необходимость продолжения целенаправленного формирования у молодых людей стремления к разумному образу жизни, подчиненного принципам заботы о собственном здоровье и здоровье окружающих, отказа от вредных привычек и профилактике различных социальных девиаций. Решить данную проблему в системе высшего образования возможно различными способами, ориентированными на воспитание и развитие личности при целенаправленном воздействии на все сферы ее сознания – познавательную, эмоционально-чувственную, ценностно-ориентационную и деятельностную, путем организации и проведения работы на различных уровнях. Важно, чтобы в итоге такого воздействия у личности сформировалось новое качество – ответственность за свое здоровье и здоровье других людей.

В настоящее время значительно повысилась роль физической культуры и спорта в улучшении здоровья нации, повышения уровня и качества жизни жителей Республики Мордовия в целом. Социально-экономические преобразования в республике способствуют росту численности людей, систематически занимающихся физкультурой и спортом. По статистическим данным за 2011 год, 28,5% граждан от всего населения республики регулярно занимаются физической культурой и спортом. К примеру, в 2007 году значение данного показателя составляло 24,2%. Его уровень является одним из самых высоких среди всех регионов страны. Количество детей, занимающихся в детско-юношеских спортивных школах, на сегодняшний день составляет около 27000 человек, в то время как в 2007 году - 22049 человек.

В регионе принята и реализуется Республиканская целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Республике Мордовия» на 2012-2016 годы», которая включает разделы и мероприятия по спорту высших достижений и олимпийской подготовке.

В республике существует широкая спортивная инфраструктура. Сеть спортивных сооружений насчитывает более 2 тысяч объектов. В г. Саранске построен универсальный спортивный комплекс «Мордовия» – крупнейший спортивный объект республики, включающий в себя универсальный зал с трибунами на 1744 мест, легкоатлетический манеж с шестью беговыми дорожками и трибунами, несколько спортивных и тренажерных залов, 25-ти метровый бассейн, 2 кафе, сауну и т.д., стадион «Старт» с четырьмя футбольными полями (два с искусственным покрытием и два с естественным), Ледовый Дворец с двумя катками и трибунами на 2700 мест, республиканский лыжно-биатлонный центр, имеющий лицензию Международного Союза биатлонистов (IBU) на проведение зимних чемпионатов Европы и летних чемпионатов Мира по биатлону, теннисный центр Мордовии, Центр велоспорта-ВМХ, крытый велодром которого получил лицензию Международного Союза велосипедистов Европы на проведение чемпионатов мира и чемпионатов Европы по велоспорту-ВМХ. В феврале 2012 г. введён в действие стадион водных видов спорта. Осуществляется строительство стадиона на 45 тыс.мест «Юбилейный».

29 мая 2010 года между Министерством спорта, туризма и молодежной политики РФ и Республикой Мордовия было подписано Соглашение о сотрудничестве, одним из основополагающих направлений реализации которого, является открытие в республике региональных центров по 22 видам спорта, создание специализированных групп для подготовки сборных команд России к Олимпийским играм 2012 года в Лондоне и 2014 года в Сочи. Уже на сегодняшний день около 30 спортсменов республики являются кандидатами в сборные команды страны для участия в данных соревнованиях.

Свидетельством высокого уровня развития спортивной отрасли в Мордовии является право на проведение спортивных соревнований всероссийского и международного уровня: финала первой зимней Спартакиады молодежи России, III и IV этапов зимней и летней Спартакиады учащихся России, чемпионата Мира по ледовому спидвею, в котором участвовали мотогонщики из 18 стран, летнего и зимнего первенства России по биатлону, этапа Кубка мира по спортивной ходьбе в 2012 году, Чемпионата мира по футболу 2018 года (г. Саранск станет городом, где пройдет один из матчей) и многих других соревнований.

Студенты Университета активно участвуют в спортивных мероприятиях городского, республиканского и федерального масштабов, организуемых Министерством спорта, физической культуры и туризма Республики Мордовия.

Студенты Университета в качестве волонтеров участвуют в чествованиях олимпийцев и чемпионов мира – уроженцев Мордовии (Алексей Мишин, Ольга Каниськина, Денис Нижегородов и др.)

Цели и задачи программы

Цель программы: определение и оптимизация путей и условий для улучшения здоровья участников образовательного процесса, развитие и внедрение здоровьесберегающих технологий в деятельность образовательного учреждения, пропаганда здорового образа жизни, улучшение системы работы по формированию здорового образа жизни, профилактика асоциального поведения.

Данная цель достигается последовательно, путем реализации в учебно-воспитательном процессе следующих задач:

  • создание условий для охраны здоровья и полноценного питания студентов;

  • разработка и проведение мероприятий по здоровьесберегающей деятельности образовательного учреждения с использованием современных информационных технологий;
  • разработка и проведение мероприятий по здоровьесберегающей деятельности образовательного учреждения с использованием современных информационных технологий;
  • развитие физкультуры и спорта в вузе, в том числе улучшение материально-технического состояния спортивной базы;

  • разработка и проведение профилактических и пропагандистских мероприятий, способствующих отказу от вредных привычек среди студентов и преподавателей;
  • внедрение в систему внеучебной работы вуза комплекса мероприятий, направленного на поддержку молодежных инициатив по формированию и пропаганде здорового образа жизни среди студентов и преподавателей.


Приложение 1
«Отчеты МУЗ «Городская поликлиника № 8» по результатам профилактических осмотров студентов МГУ им. Н.П. Огарева 2007-2009 гг.»

Приложение 2
«Отчеты МУЗ «Городская поликлиника № 8» по результатам дополнительной диспансеризации преподавателей и сотрудников МГУ им. Н.П. Огарева 2006-2009гг.».

Приложение 6
«Лицензия на осуществление медицинской деятельности МУЗ «Городская поликлиника № 8»

Приложение 7
«Приказ об организации медицинских осмотров студентов дневной формы обучения МГУ им. Н.П. Огарева на 2009 год, № 34 от 28.01.09»

Приложение 8
«Комплексный план основных организационных, лечебно-профилактических и санитарно-противоэпидемических мероприятий на 2009 год»

Приложение 9
«План мероприятий МУЗ «Городская поликлиника № 8» по подготовке и проведению декадника качества социальных услуг», «Анкета «Качество социальных услуг», «Результаты анкетирования»

Приложение 10
«Штатное расписание 01.01.2009 г. МУЗ «Городская поликлиника № 8»

Приложение 11
«Сведения о материально-техническом оснащении МУЗ «Городская поликлиника № 8»

Приложение 12
«График работы специалистов МУЗ «Городская поликлиника № 8»

Приложение 14
«Программа курса «Валеология и основы медицинских знаний» (для студентов немедицинских специальностей)

Приложение 15
«Отчеты о работе кафедры физической культуры и спорта МГУ им. Н.П. Огарева за 2007-2009 учебный год»

Приложение 16
«Служебная записка о кадровом обеспечении кафедры физической культуры и спорта МГУ им. Н.П. Огарева за 2009-2010 учебный год», «Проект сметы расходов кафедры физической культуры и спорта МГУ им. Н.П. Огарева на 2010 г.»

Приложение 17
«Пилотный проект «Управление здоровьесохраняющим поведением граждан»

Приложение 18
«План работы спортивного клуба МГУ им. Н.П. Огарева на 2009 г.»

Приложение 19
«План работы спортивного сектора Студенческого совета Университета и Союза студентов МГУ им. Н.П. Огарева на 2009 г.»

Приложение 20
«План работы спортивно-оздоровительной комиссии Профкома студентов и аспирантов МГУ им. Н.П. Огарева на 2009 г.»

Приложение 21
«План работы СГОО «Студенческий отряд спасателей» на 2009г.»

Приложение 23
«Справка о санаторно-курортном лечении и оздоровлении студентов, сотрудников и преподавателей МГУ им. Н.П. Огарева», «Сведения отдела социального развития по оздоровлению студентов и сотрудников МГУ им. Н.П. Огарева», «Методические и педагогические программы, сопровождающие оздоровление студентов», «Организационное сопровождение оздоровительной работы со студентами очной формы обучения отдела социального развития ГОУВПО «МГУ им. Н.П. Огарева»

Приложение 24
«Справка о деятельности санатория-профилактория», «Программа оценки деятельности санатория-профилактория по оказанию оздоровительных услуг»

Приложение 25
«Положение о деятельности добровольческого движения «Альтернатива»

Приложение 26
«План мероприятий по профилактике асоциального поведения молодежного движения «Альтернатива» на 2009 г.»

Приложение 27
«Положение о Межвузовской комиссии по совершенствованию форм и методов работы со студенческой молодежью по профилактике злоупотребления наркотическими и психоактивными веществами», «План работы Межвузовской комиссии по совершенствованию форм и методов работы со студенческой молодежью по профилактике злоупотребления наркотическими и психоактивными веществами за 2009 г.»

Приложение 28
«Положение о межрегиональном фестивале «Ты выбираешь сам», «Отчеты о проведении фестиваля»

ДИАГНОСТИКО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

Диагностико-оздоровительное направление программы обеспечивается деятельностью студенческой поликлиники - МУЗ «Городская поликлиника №8», расположенной по адресу г. Саранск, Исторический проезд, д.6 (лицензия на осуществление медицинской деятельности Министерства здравоохранения Республики Мордовия № ЛО-13-01-000058 от 26 марта 2009 г.) (см. Приложение № 6) . Поликлиника обслуживает студентов, преподавателей и сотрудников вузов г.о. Саранск, проводит систему мероприятий, обеспечивающих диагностику, бесплатные консультации и лечение.

В целях совершенствования организации работы по медицинскому обеспечению и оздоровлению студенческой молодежи, преподавателей и сотрудников поликлиника осуществляет свою деятельность по следующим направлениям:

  1. Плановая работа поликлиники (см. Приложение № 7).
  2. Ежегодный профилактический медицинский осмотр всех студентов, в том числе и с целью определения медицинских групп согласно действующих инструкций по организации физического воспитания в образовательных учреждениях (см. Приложение № 7).
  3. Диспансеризация и дополнительная диспансеризация преподавателей и сотрудников МГУ им. Н.П. Огарева (см. Приложение № 1).
  4. Профилактические мероприятия по инфекционной службе и противоэпидемической безопасности (см. Приложение № 8).
  5. Мониторинг состояния здоровья студентов, преподавателей и сотрудников вуза (анализ количества и динамики обращений в поликлинику с теми или иными заболеваниями в течение исследуемого периода, выявление уровня состояния здоровья) (см. Приложение № 8).
  6. Мониторинг качества предоставляемых медицинских услуг (проведение опросов и анкетирований пациентов поликлиники на предмет их удовлетворенности качеством предоставляемых услуг, анализ пожеланий и рекомендаций пациентов по оптимизации деятельности поликлиники) (см. Приложение № 9).
  7. Научно-практическая деятельность сотрудников поликлиники, обеспечивающая разработку и внедрение инновационных методик диагностики, лечения и профилактики заболеваний студентов, преподавателей и сотрудников вуза (см. Приложение № 8).

Кадровое обеспечение. Штатное расписание включается в себя 196,5 единиц, из них врачи – 57,25; средний медицинский персонал – 75,25; младший медицинский персонал – 31,75; прочие – 32,25. Из 44 врачей, 54% имеют категории: высшая категория – чел., 1 категория – 20 чел.; 61 медицинская сестра, из них 44 % имеют категории: высшая – 7 чел., 1 категория – 16 чел., 2 категория – 1 чел.; сертификаты специалистов имеют все дипломированные сотрудники (см. Приложение № 10).

Материально-техническое обеспечение. Поликлиника № 8 занимает отдельное помещение, для успешного функционирования в ней имеется оборудование для функциональной диагностики, физиотерапии, эндоскопии, ЦСО, гинекологии, ультразвуковой диагностики, стоматологии, клинической диагностики, рентгенологии, офтальмологии. В структуру поликлиники входят 2 терапевтических отделения, гинекологический кабинет, хирургический кабинет, отоларингологический кабинет, неврологический кабинет, кабинет ультразвуковой диагностики, эндоскопический кабинет, рентгенкабинет, флюорографический кабинет, офтальмологический кабинет, стоматологический кабинет, психотерапевтический кабинет, кабинет функциональной диагностики, кабинет спортивной медицины, кабинет лечебной физкультуры, физиотерапевтический кабинет, лаборатория, кабинет ревматолога, кардиологический кабинет, гастроэнтерологический кабинет, эндокринологический кабинет, травматологический кабинет, кабинет инфекциониста, эпидемиологический кабинет, урологический кабинет, дерматовенерологический кабинет, кабинет профпатолога, прививочный кабинет, дневной стационар (см. Приложение № 11).

Результативность работы определяется по следующим критериям:

1. Количественный критерий:

  • количество пациентов (студентов, преподавателей и сотрудников вуза); 
  • количество лиц, прошедших медицинский осмотр;
  • количество лиц, не прошедших медицинский осмотр;
  • количество обращений в поликлинику с жалобами на различные заболевания;
  • количество зарегистрированных заболеваний, в т.ч. впервые диагностированных;
  • количество студентов, преподавателей и сотрудников вуза, состоящих на диспансерном учете у врачей-специалистов;
  • количество студентов, определенных в группы здоровья;

2. Качественный критерий:

  • наличие вовремя диагностированных и вылеченных заболеваний;
  • наличие необходимых квалифицированных специалистов;
  • наличие необходимого медицинского оборудования;
  • оптимальный график работы специалистов (см. Приложение № 12);
  • наличие возможности для повышения квалификации сотрудников поликлиники;
  • внедрение в практику работы инновационных методов диагностики, лечения и профилактики заболеваний.


Выбранный раздел не содержит документов.

ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

Физкультурно-оздоровительное направление программы осуществляется кафедрой физической культурой и спорта, кафедрой общественного здоровья и здравоохранения медицинского института, спортивным клубом в форме учебных занятий, работы спортивных секций и кружков, специализированных общеуниверситетских программ, направленных на управление здоровьесохраняющим проведением граждан.

Организация учебного процесса. В начале и конце учебного года проводится тестирование физической подготовленности студентов. Сравнительный анализ данных контрольных испытаний показывает улучшения физической подготовленности студентов в конце учебного года по сравнению с началом. Рабочая программа кафедры физической культуры и спорта составляется исходя из возможностей кафедры, учитывая материальную базу и специализацию преподавателей, и утверждается на заседании кафедры. По утвержденной программе на легкую атлетику отводится 68 часов, на гимнастику – 34 часа, на лыжную подготовку – 26 часов, на игровые виды спорта – 18 часов, на общую физическую подготовку – 44 часа (см. Приложение №13). По программе Министерства образования Российской Федерации по дисциплине «Физическая культура» предусмотрено 408 часов обязательных учебных часов на каждого студента. За каждым факультетом/институтом закреплен куратор кафедры, который обеспечивает подготовку и осуществление данной учебной программы. По дисциплине «Физическая культура» в течение 4-6 семестров студенты сдают нормативы по физической культуре и в конце обучения сдают зачет.

Студенты специальной медицинской группы занимаются отдельно по специальной программе. Основу практических занятий со студентами специальной медицинской группы составляют упражнения в беге, ходьбе, легкоатлетические, общеразвивающие и дыхательные упражнения. Проводится наблюдение за физической нагрузкой с соблюдением принципа индивидуального контроля и подхода в зависимости от степени и характера заболевания каждого студента.

Студенты, освобожденные от занятий по физической культуре, посещают лекции по «Валеологии» (см. Приложение № 14). Количество студентов дневного отделения: 1 курс – 2471 чел., 2 курс – 2546 чел., из них количество студентов специальной медицинской группы 1 курс – 483 чел. (19% от общего числа), 2 курс – 498 чел. (19% от общего числа), количество студентов групп ЛФК и освобожденных 1 курс – 137 чел. (5,5% от общего числа), 2 курс – 153 чел. (6 % от общего числа) (см. Приложение № 15).

Кадровое обеспечение. В настоящее время на кафедре физической культуры и спорта 52,5 единицы по штатному расписанию, из них 5 - доцентов (кандидаты педагогических наук), 42 - старших преподавателей, 4 - преподавателя, 1 - старший тренер-преподаватель, 23 - обслуживающего персонала. На кафедре работает 9 - заслуженных работников физической культуры РМ, 10 - тренеров высшей категории и 1 заслуженный тренер России, 6 сотрудников кафедры являются мастерами спорта, остальные – кандидаты в мастера спорта (см. Приложение № 16). В университете функционируют секции по 14 видам спорта: легкая атлетика, лыжные гонки, плавание, баскетбол (мужской, женский), волейбол (мужской, женский), настольный теннис, аэробика, борьба (дзюдо, самбо), силовое троеборье, мини-футбол, армрестлинг, шашки, шахматы, дартс. На тренерской работе задействованы ведущие тренеры республики. В секциях совершенствуют спортивное мастерство около 800 студентов (см. приложение № 15).

Материально-техническое обеспечение. В настоящее время кафедра физической культурой и спорта располагает следующими спортивными сооружениями:

  1. Спортивный комплекс Аграрного института – 1 260 м2; Игровой спортивный зал 860 м2; Тренажерный зал 150 м2; Зал для настольного тенниса 150 м2; Лыжная база на 300 пар лыж – 100 м2;
  2. Спортивные сооружения корпуса № 13 – 1 650 м2; Игровой спортивный зал 450 м2; Лыжная база на 1 000 пар лыж – 1 200 м2;
  3. Спортивные сооружения корпуса № 2 – 550 м2; Игровой спортивный зал 450 м2; Клуб любителей бега 100 м2;
  4. Спортивно – оздоровительный комплекс – 893 м2; Игровой спортивный зал 540 м2; Зал борьбы самбо, дзюдо 156 м2; Зал тренажерный 80 м2; Зал для настольного тенниса 120 м2;
  5. ФОК института механики и энергетики – 4000 м2;
  6. ФОК военной кафедры – 800 м2;
  7. Лыжная база студенческого городка на 450 пар лыж – 350 м2; Общая площадь спортивных сооружений составляет 9 606 м2. (см. Приложение № 15)

Кафедра общественного здоровья и здравоохранения Медицинского института вуза ежегодно проводит социологические исследования по вопросам сохранения и улучшения здоровья преподавателей и сотрудников вуза. Исследования позволили разработать программу «Управление здоровьесохраняющим поведением граждан», направленную на улучшение общественного и индивидуального здоровья, изменение отношений к своему здоровью сотрудников и преподавателей вуза, посредством экономического стимулирования – предоставления возможности пользоваться услугами спортивного комплекса «Мордовия» на льготных условиях в течение 10 месяцев (март- декабрь 2009 года). На программу было выделено 400 000 рублей. Данная программа позволила стимулировать интерес сотрудников и преподавателей вуза к собственному здоровью, занятиям спортом и физической культурой, по окончании программы многие участники продлили абонементы на пользование услугами спорткомплекса «Мордовия», с марта по декабрь 2009 года в программе приняло участие 270 сотрудников и преподавателей университета, что составляет 6,6 % от общего числа (см. Приложение № 17).

Спортивные достижения студентов в 2006 -2009 гг.

Командные достижения

  • Мужская команда МГУ им. Н.П. Огарева по волейболу – чемпионы студенческой волейбольной лиги России среди команд высшего дивизиона (2008 г., 2009 г.), чемпионы первенства Европы среди студенческих команд (г. Гамбург, Германия, 2009 г.).
  • Женская команда МГУ им. Н.П. Огарева по волейболу – серебряный призер Фестиваля спортивных игр ПФО среди студенческих команд (г. Н. Новгород, 2009), победители ПФО студенческой волейбольной лиги России (г. Саранск, 2009 г.)
  • Женская команда МГУ им. Н. П. Огарева по баскетболу – серебряный призер Традиционного турнира ПФО среди женских студенческих команд, посвященный Дню победы (г. Ульяновск, 2009 г.)
  • Женская команда МГУ им. Н. П. Огарева по баскетболу – чемпион республиканских соревнований по баскетболу (г. Саранск, 2009 г.)
  • Мужская команда МГУ им. Н. П. Огарева по баскетболу – чемпион республиканских соревнований по баскетболу (г. Саранск, 2009 г.)
  • Команда по футболу МГУ им. Н.П. Огарева – серебряные призер Чемпионата России среди студентов 2007 (г. Саранск, 2007 г.)

Индивидуальные достижения

Победители и участники международных соревнований

  • Каниськина Ольга – студентка математического факультета, ЗМС по спортивной ходьбе, Чемпионка Мира по легкой атлетике (Осака, 2007 г.; Берлин, 2009 г.), серебряный призер Кубка Европы по спортивной ходьбе на 20 км (Великобритания, 2007 г.), Олимпийская Чемпионка в ходьбе на 20 км (Пекин, 2008 г.).
  • Шемякина Татьяна – студентка историко-социологического института. МСМК по спортивной ходьбе, победительница первенства России среди юниоров (Волгоград, 2007 г.), чемпионка России по спортивной ходьбе (Адлер, 2008 г.), чемпионка Европы среди молодежи (Венгрия, 2007 г.), серебряный призер Чемпионата Мира (Осака, 2007 г.).
  • Шумкина Елена – студентка историко-социологического института. МСМК по спортивной ходьбе, чемпионка России среди студентов (г. Волгоград, 2007 г.), серебряный призер Чемпионата России среди молодежи (г. Адлер, 2007 г.), серебряный призер Европы среди юниоров (Нидерланды), серебряный призер Кубка Европы по спортивной ходьбе на 10 км (Великобритания, 2007 г.).
  • Казакова Екатерина – студентка аграрного института. МС по силовому троеборью, бронзовый призер Чемпионата России среди студентов, Чемпионка России среди студентов по пауэрлифтингу (г. Брянск, 2008 г.), серебряный призер Чемпионата Мира по пауэрлифтингу (ЮАР, 2008 г.), чемпионка России среди студентов (г. Брянск, 2009 г.).
  • Алимбекова Эльмира – студентка историко-социологического института, МСМК по спортивной ходьбе, Чемпионка России и серебряный призер Чемпионата Мира среди юниоров, победительница Первенства Европы среди юниоров (Сербия, 2009 г.).
  • Лошманова Елена – студентка 1 курса биологического факультета МСМК – победительница первенства мира среди девушек (Италия, 2009 г.)

Победители и участники всероссийских соревнований

  • Холопов Ярослав – студент юридического факультета, КМС по легкой атлетике, серебряный призер Всероссийской летней Универсиады (г. Казань, 2008 г.), чемпион Всероссийской летней Универсиады в эстафете 4 Х 100 м (г. Казань, 2008 г.).
  • Пучкин Андрей – студент экономического факультета, КМС по лыжным гонкам, Чемпион РМ, серебряный призер Первенства России по лыжным гонкам среди сельских спортсменов (г. Ханты-Мансийск, 2009 г.) победитель Всероссийских соревнований.

Победители и участники студенческих российских соревнований

  • Якимов Владимир – студент факультета электронной техники. КМС по волейболу, чемпион студенческой волейбольной лиги России среди команд высшего дивизиона (2008 г., 2009г.), чемпион первенства Европы среди студенческих команд (г. Гамбург, Германия, 2009 г.).
  • Курмашов Михаил – студент института механики и энергетики. КМС по волейболу, чемпион студенческой волейбольной лиги России среди команд высшего дивизиона (2008 г., 2009г.), чемпион первенства Европы среди студенческих команд (г. Гамбург, Германия, 2009 г.).
  • Аверьянов Евгений – студент историко-социологического института. МС по боксу, чемпион России среди студентов (г. Петрозаводск, 2006 г.).
  • Голов Александр – студент историко-социологического института, КМС по футболу, капитан сборной команды университета, серебряный призер Чемпионата России среди ВУЗов (г. Саранск, 2008 г.)
  • Арапов Владимир – студент факультета электронной техники, КМС по легкой атлетике, серебряный призер Чемпионата России среди студентов (г. Волгоград, 2008 г.).
  • Пахомов Вячеслав – студент архитектурно-строительного факультета, КМС по легкой атлетике, Чемпион России среди студентов (г. Брянск, 2008 г.).
  • Сизов Владислав – студент экономического факультета, КМС по легкой атлетике, Чемпион России среди студентов (г. Брянск, 2008 г.)..

Победители и участники региональных и республиканских соревнований

  • Вашуркин Александр – студент светотехнического факультета. КМС по легкой атлетике, Чемпион России среди студентов (г. Брянск, 2008 г.), победитель малых Олимпийских игр ПФО.

Результативность работы определяется по следующим критериям:

1. Количественные критерии:

  • количество сотрудников кафедр;
  • количество учебных часов, отводимых на занятия физической культурой;
  • количество студентов, занимающихся по общей программе и в группах здоровья;
  • количество спортивных сооружений и помещений для занятий спортом и физкультурой; 
  • количество спортивных соревнований, мероприятий, турниров; 
  • количество средств, выделяемых на проведение спортивных и оздоровительных мероприятий; 
  • количество средств, выделяемых на программу «Управление здоровьесохраняющим поведением граждан»; 
  • количество сотрудников университета, принявших участие в программе «Управление здоровьесохраняющим поведением граждан»; 
  • количество спортивных кружков, секций;
  • количество студентов и сотрудников вуза, посещающих спортивные кружки и секции; 
  • количество спортивных достижений.

2. Качественные критерии:

  • наличие квалифицированных специалистов;
  • наличие здоровьесберегающих программ;
  • наличие положительной динамики участия студентов и сотрудников в оздоровительных и спортивных мероприятиях/программах;
  • снижение уровня заболеваемости преподавателей и сотрудников вуза.



Выбранный раздел не содержит документов.

СПОРТИВНО-МАССОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

Спортивно-массовое направление программы представляет собой комплекс мероприятий, направленных на пропаганду и популяризацию массового спорта и занятий физкультурой. Реализацией данного направления в МГУ им. Н.П. Огарева занимается несколько подразделений вуза и общественных организаций: Спортивный клуб университета, Студенческий совет Университета (спортивный сектор); Профком студентов и аспирантов МГУ им. Н.П. Огарева, СГОО «Союз студентов МГУ им. Н.П. Огарева», СГОО «Студенческий отряд спасателей».

Работа осуществляется по различным направлениям, каждое из которых предполагает вовлечение студентов и преподавателей в организацию, проведение и участие в массовых спортивно-оздоровительных мероприятиях: «Универсиада», «Спартакиада «Здоровье», первенства, кубки, турниры университета по различным видам спорта, фестивали современных молодежных видов спорта.

Спортивный клуб проводит общеуниверситетские спортивные мероприятия, в которых принимают участие студенты, преподаватели и сотрудники вуза (см. Приложение № 18).

Спортивный сектор Студенческого совета Университета и Союз студентов МГУ им. Н.П. Огарева проводят межвузовские спортивные мероприятия, их деятельность способствует активизации взаимодействия студентов различных вузов города и республики, увлекающих спортом (см. Приложение № 19).

Спортивно-оздоровительная комиссия Профкома студентов и аспирантов МГУ им. Н.П. Огарева занимается финансированием, популяризацией и пропагандой здорового образа жизни, способствует установлению системы массовых спортивных мероприятий, нацеленных на организацию досуга студентов и аспирантов, проживающих в общежитиях вуза. В целом на оздоровление Профком студентов и аспирантов МГУ им. Н.П. Огарева ежегодно тратит около 400 тыс. рублей (см. Приложение № 20).

Саранская городская общественная организация «Студенческий отряд спасателей» занимается популяризацией различных видов туризма, а также пропагандой здорового образа жизни и формированием активной жизненной позиции. Члены организации проходят подготовку по программе «Первоначальной подготовки спасателей» в Учебно-методическом центре по делам ГО и ЧС при Главном управлении МЧС России по РМ, которая позволяет им оказывать помощь населению в чрезвычайных ситуациях (см. Приложение № 21,22).

Результативность работы определяется по следующим критериям:

1. Количественные критерии:

  • количество мероприятий;
  • количество организаторов и привлеченных специалистов;
  • количество участников и зрителей;
  • количество видов спорта, по которым проходят соревнования;

2. Качественные критерии:

  • разнообразие видов соревнований и мероприятий;
  • наличие студенческих и преподавательских инициатив при организации и проведении мероприятий;
  • привлечение специалистов (тренеров, судей) к проведению мероприятий;
  • привлечение спонсоров к проведению мероприятий;
  • четкая и грамотная организация мероприятий;
  • общественный резонанс в результате проводимых мероприятий.


Выбранный раздел не содержит документов.

САНАТОРНО-КУРОРТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

Данное направление предполагает деятельность по организации санаторно-курортного лечения студентов, преподавателей и сотрудников МГУ им. Н.П. Огарева. Напряженность интеллектуального труда требует предоставления возможности для полноценного отдыха и лечения во время отпуска и каникул, что обеспечивает большую работоспособность в последующем. Реализацией данного направления программы занимается Отдел социального развития и Санаторий-профилакторий.

Отдел социального развития МГУ им. Н.П. Огарева осуществляет координационную деятельность по оказанию студентам, преподавателям и сотрудникам вуза различных видов социальной помощи, в том числе и предоставление возможности (материальной) для санаторно-курортного лечения. Ежегодно не менее 2100 студентов, преподавателей и сотрудников вуза оздоравливаются в специализированных учреждениях Республики Мордовия, Краснодарского края, Ставропольского края, а также имеют возможность отдохнуть в процессе участия в экскурсионных программах с изучением исторического и культурного наследия городов, расположенных на берегу р. Волга. На санаторно-курортное лечение направляются, прежде всего, студенты из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также студенты, нуждающиеся в лечении, строго в соответствии с медицинскими показаниями. Ежегодно на эти цели выделяется не менее 1300000 руб. На оздоровление студентов в 2007 году выделялось 8 809 148 рублей, в 2008 году – 10 954 400 рублей, в 2009 году – 11 511 313 рублей. На оздоровление и санаторно-курортное лечение сотрудников и преподавателей с 2007 по 2009 г. выделяется 2 500 000 рублей ежегодно (см. Приложение № 23).

Кроме того, при МГУ им. Н.П. Огарева действует санаторий-профилакторий, рассчитанный на 100 мест. Работает круглогодично: смена длится 21 день, в год не менее 14 смен. Формируются многопрофильные смены, учитывающие характер заболеваний студентов и сотрудников. Санаторий-профилакторий университета обеспечивает: квалифицированную лечебно-профилактическую помощь студентам и сотрудникам ВУЗа в основном без отрыва их от производственной деятельности и учебного процесса; 3-х разовое рациональное и диетическое питание; проживание в комфортных помещениях профилактория.

Деятельность санатория-профилактория регламентируется Положением санатория-профилактория и лицензией на осуществление медицинской деятельности, предусматривает основные виды деятельности: доврачебная помощь (диетология, лечебная физкультура, медицинский массаж, сестринское дело, стоматология, физиотерапия); санаторно-курортная помощь (стоматология, терапия, психотерапия, ИРТ); прочие работы и услуги (организация сестринского дела, общественное здоровье и организация здравоохранения). За 2007-2009 гг. оздоровлено 4221 студента, 188 сотрудников.

Кадровое обеспечение. Лечебный процесс обеспечивается медицинским персоналом. Все медицинские работники имеют сертификаты специалиста. 80 % медицинского персонала имеют квалификационные категории. Всего по штатному расписанию в санатории-профилактории работают 63,5 единицы, в т.ч. административно-управленческий аппарат – 5; врачи – 4 ставки (врач-терапевт, психотерапевт, иглорефлексотерапевт, стоматолог; средний медицинский персонал – 7,5 ставки (главная медсестра, медсестры по массажу, физиотерапии, диетическая, процедурная, по лечебной физкультуре); младший медицинский персонал – 5 ставок, работники пищеблока – 12 ставок, хозяйственная служба – 30 ставок.

Материально-техническое обеспечение. Лечебная база санатория-профилактория представлена следующими кабинетами: физиотерапевтический кабинет с электросном, ингаляторий, аромотерапия, кабинет водолечения, кабинет массажа, инъекционный кабинет, кислородный и фито бар, зал лечебной физкультуры, стоматологический кабинет, комната психоэмоциональной разгрузки, рефлексотерапевтический кабинет, терапевтический кабинет. В санатории-профилактории широко применяются такие природные средства как минеральная вода, морская соль, отвары трав и растительные масла (см. Приложение №24). На сегодняшний день медицинская аппаратура профилактория обновлена на 80% (см. Приложение № 24)

Результативность работы определяется по следующим критериям:

1. Количественные критерии:

  • количество лиц, прошедших санаторно-курортное лечение, в том числе количество студентов из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
  • количество лиц, прошедших оздоровление в санатории-профилактории МГУ им. Н.П. Огарева;
  • количество услуг, предоставляемых лечебными и лечебно-профилактическими учреждениями; 
  • количество средств, выделяемых университетом на реализацию данного направления программы;

2. Качественные критерии:

  • качество предоставляемых услуг; 
  • наличие квалифицированных специалистов;
  • наличие необходимого современного медицинского оборудования; 
  • разнообразие предоставляемых услуг; 
  • система информирования о возможностях лечения и профилактики заболеваний в подобных учреждениях;
  • наличие системы внутреннего мониторинга удовлетворенности потребителем качеством услуг (см. Приложение № 24);
  • доступность предоставляемых услуг.


Выбранный раздел не содержит документов.

СОЦИАЛЬНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

Данное направление представляет собой комплекс мероприятий по профилактике и предупреждению социально отклоняющегося поведения среди студенческой молодежи. На базе МГУ им. Н.П. Огарева действуют 3 молодежных общественных организации, занимающиеся профилактикой наркомании, алкоголизма, табакокурения и распространения ВИЧ-инфекции, а также обучением студентов-вожатых основам работы с детьми в детских оздоровительных лагерях, которое в свою очередь включает в себя изучение основ медицинских и здоровьесберегающих знаний: Молодежное добровольческое движение «Альтернатива», СГОО «Содружество педагогических отрядов МГУ им. Н.П. Огарева», Мордовское республиканское отделение общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест».

Цель данного направления заключается в создании условий для формирования социально значимых поведенческих практик, направленных на сохранение и поддержание здоровья молодых людей. Разработана система обучающих, тренинговых, информационных, практических мероприятий, позволяющих пропагандировать здоровый образ жизни различным возрастным и социальным группам молодежи.

1. Молодежное добровольческое движение «Альтернатива» занимается профилактикой асоциального поведения в молодежной среде. Деятельность организации осуществляется волонтерами из числа студентов вуза, которые участвуют в разработке и проведении профилактических акций, педагогических моделей уроков для школьников и студентов, направленных на пропаганду здорового образа жизни, информационных мероприятий для населения (см. Приложение № 25,26).

2. Для повышения эффективности деятельности по профилактике наркомании в молодежной среде и создания условий для формирования ценностей здорового образа жизни молодежи региона с 2005 года осуществляет свою деятельность Межвузовская комиссия по профилактике асоциального поведения среди студенческой молодежи (профилактика злоупотребления наркотическими и психоактивными веществами, профилактика распространения ВИЧ-инфекции, профилактика алкоголизма)», деятельность которой направлена на взаимодействие вузов в области профилактической деятельности, а также позволяет скоординировать организацию профилактики наркомании и распространения ВИЧ-инфекции в вузах. Комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с Положением о работе. В состав Комиссии входят: проректоры по внеучебной работе высших учебных заведений, заместители директоров средних профессиональных учебных заведений Республики Мордовия, секретарь комиссии, специалисты, работающие в учреждениях образования по профилактике асоциального поведения, представители общественных организаций, сотрудники Управления Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков по РМ, специалист ГУЗ «Мордовский республиканский центр по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями», специалист ГУЗ «Республиканский наркологический диспансер» (см. Приложение №27).

3. Одним из ключевых мероприятий по профилактике наркомании среди студенчества стал Межрегиональный фестиваль молодежных субкультур «Ты выбираешь сам!», разработанный и проводимый вузом совместно с молодежным добровольческим движением «Альтернатива» в феврале-мае 2009 г. Фестиваль проводился в рамках открытого конкурса по предоставлению грантов на реализацию проектов в сфере поддержки молодежных инициатив, проектов молодежных движений и организаций, в рамках года молодежи Российской Федерации (далее РФ). Проект был реализован за счет средств Фонда подготовки кадрового резерва «Государственный клуб» по грантовой заявке и при поддержке Общественной палаты РФ. Фестиваль представлял собой комплекс различных конкурсных мероприятий (конкурс граффити, конкурс видеороликов, конкурс фоторабот, проведение социальных акций «Урок жизни», чемпионат по Парламентским дебатам, фестиваль молодежных субкультур). Участниками финала Межрегионального фестиваля стали делегации: Ижевского государственного технического университета (г. Ижевск); Саратовского государственного социально-экономического университета (г. Саратов); Пензенская областная общественная организация «Пензенская ассоциация паркура», а также участниками фестиваля стали студенты высших и средних профессиональных учебных заведений Республики Мордовия (см. Приложение № 28).

4. Значимым в плане профилактики наркомании, алкоголизма и табакокурения, а также пропаганды здорового образа жизни и активной социальной позиции является Межрегиональный фестиваль социальной рекламы «Гвоздь», который проводится с 2006 года кафедрой дизайна и рекламы Института национальной культуры университета при поддержке Мордовского республиканского отделения Всероссийского добровольного пожарного общества, МЧС РФ по РМ, Управления ФСБ РФ по РМ, Антитеррористического комитета РМ, Управления Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков по РМ, Министерства внутренних дел по РМ и управления по связям с общественностью МГУ. Работы участники представляют по трем номинациям: «Видеореклама», «Наружная реклама», «Печатная реклама» (см. Приложение № 29).

5. Особенно важной является системная работа студенческой молодежи со школьниками в детских оздоровительных лагерях, она позволяет пропагандировать здоровый образ жизни и студентам и школьникам в виде тренингов и игровых методик, направленных на формирование ценностей здоровья, социально комфортного поведения, основ техники безопасности, внимания к межличностным отношениям. Здоровьеориентирующая составляющая образовательной программы «Школа вожатского мастерства» представлена следующими темами: «Спасение на водах», «Правила противопожарной безопасности», «Основы профилактики асоциального поведения подростков в ДОЛ», «Основы туризма в ДОЛ», «Экологические программы», «Медицинские основы работы в ДОЛ», на изучение которых отводится 38 учебных часов (см. Приложение № 30).

6. Молодежной группой Красного креста в рамках данного направления проводятся различные мероприятия и акции, нацеленные на профилактику и повышение уровня информированности молодежи по проблемам ВИЧ, наркомании и туберкулеза, а также развитие и пропаганда донорской деятельности студентов, преподавателей и сотрудников вуза. С 2009 года в вузе реализуется программа «Служба крови»(см. Приложение № 31, 32). Кадровое обеспечение. Данная работа координируется специалистами в области внеучебной работы в вузе (проректором по внеучебной работе, преподавателями кафедры психологии и педагогики, начальником управления по внеучебной работе, начальником и инспекторами Центра развития социальной активности студенческой молодежи) членами молодежных общественных организаций, а также осуществляется при тесном взаимодействии с Управлением Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков по РМ, Мордовским республиканским центром по борьбе и профилактике со СПИД и инфекционными заболеваниями, Республиканским наркологическим диспансером, Центром планирования семьи и репродукции, администрациями детских оздоровительных лагерей, молодежными, педагогическими отрядами вуза, студентами вуза и населением. Деятельность по данному направлению отмечена дипломами и благодарностями (см. Приложение № 33).

Результативность работы определяется по следующим критериям:

1. Количественные критерии:

  • количество студентов, разработчиков и участников профилактических семинаров;
  • количество образовательных учреждений, в которых проведены профилактические семинары;
  • количество проведенных акций и мероприятий по профилактике;
  • количество организаторов и привлеченных специалистов;
  • количество участников и зрителей акций и мероприятий по профилактике.

2. Качественные критерии:

  • наличие подготовленных тренеров для проведения профилактических семинаров;
  • разнообразие видов акций и мероприятий;
  • привлечение квалифицированных специалистов к проведению акций и мероприятий;
  • привлечение спонсоров к проведению мероприятий; 
  • качество организации мероприятий;
  • наличие полученных грантов.


Выбранный раздел не содержит документов.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

Данное направление посредством познавательной деятельности и обучения позволяет пропагандировать здоровый образ жизни как систему общественных и индивидуальных мероприятий и взаимоотношений в обществе, обеспечивающих высокое физическое и духовное здоровье, долголетие, здоровую наследственность, широкие функциональные возможности организма в решении трудовых, социально-бытовых, общественных и индивидуальных возможностей, а также поддерживающих высокую культуру труда, быта и взаимоотношений с обществом и природой.

Организация образовательного процесса. Студентам очной формы обучения читаются курсы «Валеология и основы медицинских знаний» и «Безопасность жизнедеятельности» – учебные дисциплины по изучению причин и проявлений расстройств здоровья при воздействии неблагоприятных факторов внешней и внутренней среды организма человека, формированию умений предвидеть и предотвращать опасные ситуации, оказывать доврачебную помощь и осуществлять профилактические мероприятия, включая пропаганду медицинских знаний и гигиеническое воспитание (см. Приложение №№ 14, 34). На некоторых факультетах, где есть специальности, требующие углубленных знаний основ здорового образа жизни, факторов его составляющих, природных, антропогенных, социальных и культурных аспектов, обусловленных педагогической и туристической деятельностью. Например, на географическом факультете студентам читаются следующие курсы: «Валеология», «Физиология, гигиена детей и подростков» и другие (см. Приложение №№ 35,36). Также ведется планомерная работа на базе Института дополнительного образования МГУ им. Н.П. Огарева по повышению квалификации профессорско-преподавательского персонала. В учебно-тематические планы программ повышения квалификации включены блоки (темы, модули), касающиеся вопросов оздоровления и профилактики как в учебном и внеучебном процессах. Слушатели курсов изучают такие темы/модули, как «Формирование базовой культуры личности. Валеологические аспекты воспитания личности» (4 часа), «Профилактика профессионального выгорания преподавателя высшей школы» (4 часа), «Обеспечение безопасной работы на персональных компьютерах и видеодисплейных терминалах» (2 часа), «Производственный травматизм и мероприятия по его профилактике. Порядок расследования, оформления и учета несчастных случаев в образовательных учреждениях» (6 часов), «Наркотическая и криминальная безопасность» (4 часа), «Формы и особенности проявления наркотической и криминальной опасности в образовательных учреждениях» (2 часа), «Формирование ценностных ориентацией молодежи» (4 часа), «Профилактика асоциального поведения в студенческой среде» (4 часа) (см. Приложение №№ 37, 38). Ежегодно в университете проводятся семинары для кураторов академических групп, некоторые из которых посвящены формированию здорового образа жизни и ценностей здоровья у студентов-первокурсников (см. Приложение № 39).

Кадровое обеспечение. Эффективность работы по данному направлению обеспечивается деятельностью двух кафедр: кафедра валеологии и основ медицинских знаний (на кафедре работает 2 кандидата медицинских наук, 2 кандидата биологических наук, 2 преподавателя), кафедра безопасности жизнедеятельности (14 сотрудников, 2 доктора технических наук, профессора, 6 кандидатов наук, доцентов, 3 старших преподавателя, 3 преподавателя), а также ведущими преподавателями института дополнительного образования университета.

Результативность работы определяется по следующим критериям:

1.Количественные критерии:

  • количество студентов, прошедших обучение по курсам «Основы медицинских знаний» и «Безопасность жизнедеятельности»;
  • количество образовательных программ по курсам «Валеология», «Гигиена»; 
  • количество преподавателей - слушателей курсов повышения квалификации по специализированным программам; - количество часов и учебных тем/модулей по тематике программы;
  • количество привлеченных специалистов к преподаванию на соответствующих курсах повышения квалификации преподавателей; 
  • количество кураторов – участников специализированного семинара.

2.Качественные критерии:

  • наличие обучающих программ по курсам «Основы медицинских знаний» и «Безопасность жизнедеятельности»;
  • наличие специализированных программ/модулей/тем на курсах повышения квалификации;
  • наличие квалифицированных специалистов;
  • наличие компетенций, полученных студентами и слушателями в процессе обучения.


Выбранный раздел не содержит документов.

НАПРАВЛЕНИЕ "СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОЛНОЦЕННОГО ЗДОРОВОГО ПИТАНИЯ СТУДЕНТОВ, ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ ВУЗА"

Одним из важных факторов, влияющих на состояние здоровья и обеспечивающих внедрение здоровьесберегающих технологий в вузе является создание развитой инфраструктуры сети питания – столовых, буфетов, кафе.

Материально-техническое обеспечение. В университете функционирует комбинат питания «Молодежный», в состав которого входят, 5 столовых, в целом на 860 посадочных мест, оснащенных кухнями, 11 буфетов на 212 посадочных мест, 10 буфетов без посадочных мест (в холлах учебных корпусов), расположенных в учебных корпусах университета. Комбинат обслуживает более 8 тысяч человек в день, в том числе 90% студентов. Стандартный обед в столовой университета стоит 40-70 рублей, в него входят салат, первое, второе и третье блюда, кондитерское изделие и хлеб (см. Приложение № 40). При комбинате питания есть столы заказов, где студенты и сотрудники могут заказать полуфабрикаты и готовые изделия, обслуживание торжественных мероприятий. График работы подразделений общественного питания согласован с учебным расписанием.

Кадровое обеспечение. Для продуктивного функционирования комбината питания «Молодежный» набран штат квалифицированных сотрудников: руководство комбинатом осуществляет директор, заместитель директора, гл. бухгалтер, экономисты, администратор; за соблюдение технологического процесса приготовления пищи отвечают повара – 23 человека (из них поваров высшего – 6 разряда 3 чел., 5 разряда – 9 чел., 4 разряда – 8 чел., 3 разряда – 3 чел.), кондитеры – 10 человек (их них 5 разряда – 5 чел., 4 разряда – 4 чел., 3 разряда – 1 чел.); продажу осуществляют буфетчицы – 23 человека. Всего штат сотрудников – 115 человек.

Мониторинг качества услуг комбината питания «Молодежный» ведется комиссией по общественному питанию профсоюзного комитета студентов и аспирантов университета. Регулярно проводятся контрольные закупки в столовых и буфетах, проводится опрос среди студентов о степени удовлетворенности качеством питания и сервиса.

Аттестация рабочих мест также проходит под контролем профсоюзов (см. Приложение №41). Качество услуг и питания комбината питания «Молодежный» подтверждается дипломами за участие в конкурсах «Лучшее предприятие торговли и общественного питания городского округа Саранск 2006 г.», республиканского смотра конкурса «Лучшее предприятие общественного питания 2008 г.», а также благодарностями (см. Приложение № 42).

Результативность работы определяется по следующим критериям:

1. Количественные критерии:

  • количество пунктов питания (столовых, буфетов, кафе);
  • количество студентов, пользующихся услугами пунктов питания; 
  • количество преподавателей и сотрудников, пользующихся услугами пунктов питания;
  • количество блюд в меню; 
  • количество часов работы пунктов питания в день; 
  • количество необходимого оборудования для приготовления и сохранения пищи; 
  • количество обслуживающего персонала.

2.Качественные критерии:

  • наличие пунктов питания во всех учебных корпусах вуза;
  • специфика пунктов питания (возможности для горячего, диетического питания);
  • наличие ассортимента;
  • наличие необходимого оборудования для приготовления и хранения пищи;
  • наличие квалифицированных специалистов (технологов, поваров, кондитеров, обслуживающего персонала);
  • соблюдение санитарных и гигиенических норм в работе пунктов питания;
  • наличие системы оценки и самооценки качества услуг;
  • стоимость питания.


Выбранный раздел не содержит документов.