В МГУ им. Н. П. Огарёва завершилась кросс-вузовская экспертиза

В течение двух дней рабочие группы разрабатывали и защищали проекты по четырём направлениям, включая два стратегических технологических проекта, реализуемых вузом в рамках программы «Приоритет 2030». Полученные от экспертов советы помогли специалистам Мордовского государственного университета (МГУ) им. Н. П. Огарёва со стороны посмотреть на свою работу, выявить сильные и слабые места в программе развития университета и скорректировать принципы управления проектами.

Команды трансформации работали в соответствии со своими направлениями: «Кадры и образование», «Наука и инновации», «СТП1 Медицина будущего: инновационная фармацевтика, биоинженерия и биомедицина», «СТП2 Современные среды передачи информации и энергии».

Кросс-вузовская экспертиза началась с презентации рабочими группами докладов, в которых они кратко описали изначальное состояние своих областей. В процессе совместной работы в уже существующих моделях развития университета были обнаружены сильные места и зоны потенциального роста. Полезными в контексте всей работы ответвлениями стали экскурсии в лаборатории R&D центра «Среды передачи информации и энергии» и в Федеральный центр развития биотехнологий и медицины.

В финальных презентациях были рассмотрены организационные, финансовые и концептуальные вопросы, темы коммерциализации научных разработок, взаимодействия подразделений вуза с обеспечивающими структурами. Предложены возможные решения существующих проблем управления: формализма в работе стратегического совета, отсутствия эффективной системы формирования академического и административно-управленческого кадрового резерва университета и недостаточного числа научных сотрудников. Группы представили идеальные целевые модели, совершенствуя которые они смогут их решить.

По итогам работы эксперты подчеркнули высокий статус университета в регионе, его успешность во взаимодействии с индустриальными партнёрами и в осуществлении важных и уникальных стратегических технических проектов, компетентность кадров и сплочённость коллектива. В конце защиты были даны рекомендации по модернизации представленных проектов.

«Тема нашей двухдневной работы — это краеугольный камень развития любого университета. Ваше руководство проявило большую смелость: в моей практике запрос на разбор управления был впервые. Это признак готовности команды университета к тому, чтобы поговорить с коллективом, изложить ему свою позицию и услышать его мнение. Ещё раз спасибо вашему руководству за выбор тематики управления и новый для нас опыт расширенного состава слушателей итоговой пленарной сессии, в которую включились сотрудники, не принимавшие участия в основных обсуждениях», — отметил член экспертной группы, директор офиса технологического лидерства Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна Максим Ермачков.

«Перед нами стоит очень сложная и ответственная задача, от выполнения которой зависит успех университета, его позиционирование в регионе и стране, что достигается совместными усилиями всего коллектива. От лица руководства университета и коллег благодарю вас за работу. Она была интеллектуально напряженной, но очень интересной. В процессе дискуссий появилось много новых мыслей, идей, звучали конструктивные предложения, которые мы обязательно возьмём в работу», — подвела итоги проректор по научной работе МГУ им. Н. П. Огарёва Полина Рябочкина.

МГУ им. Н. П. Огарёва с 2021 года участвует в федеральной программе «Приоритет 2030», направленной на обеспечение вклада российских вузов в достижение национальных целей развития страны на период до 2030 года. С 2025 году программа реализуется в рамках федерального проекта «Университеты для поколения лидеров» национального проекта «Молодёжь и дети».